新(xīn)冠疫情的影響(xiǎng)影響了從(cóng)消費者購物習慣到(dào)..供應鍊的方方(fāng)面面。過去兩年，瓦楞(lèng)包(bāo)裝行業(yè)一直處于(yú)混亂(luàn)狀态。對一(yī)些企(qǐ)業來(lái)說，生(shēng)意達(dá)到了空前的繁(fán)榮，而對于其他一部(bù)分企(qǐ)業，尤其是那些專注(zhù)于店(diàn)内包裝和(hé)展(zhǎn)示(shì)的企(qǐ)業來(lái)說，零(líng)售流量的(de)下降是(shì)毀滅性(xìng)的。

現(xiàn)在(zài)，随(suí)着..經濟緩慢恢複，并(bìng)充滿希望(wàng)地進(jìn)入後疫情階段(duàn)時，制造(zào)商們需(xū)要停下腳(jiǎo)步，認真評(píng)估近期曆史，并展望他們(men)如何把握機遇(yù)，并應對他們預計在(zài)2023年面臨的(de)挑戰。

為未來而(ér)建(jiàn)

corrugated supplies co. 的所有(yǒu)者約(yuē)翰·波托茨納克(kè)說：“我的公司是由一群(qún)非常勤(qín)奮、非(fēi)常有才華(huá)，并(bìng)以(yǐ)生産為導(dǎo)向的員工建(jiàn)立(lì)起來的。展(zhǎn)望2023年(nián)及以後，我們将(jiāng)持續增加(jiā)更多(duō)的(de)人(rén)才，而且我(wǒ)們正為未(wèi)來發(fā)展而建設(shè)。”
波托(tuō)茨納克正在努(nǔ)力在(zài)他的(de)..團隊(duì)中建(jiàn)立(lì)他所謂(wèi)的“更深(shēn)的(de)替補(bǔ)席”。雖然增加經(jīng)理可能并不令(lìng)人驚(jīng)訝，但增加(jiā)工程(chéng)師是一種(zhǒng)不太(tài)常見的業務建設方(fāng)法。“我需要工程(chéng)師，因為我(wǒ)有很多工(gōng)廠，”波托茨(cí)納克(kè)解釋道，“我需要(yào)來自(zì)不同(tóng)學科(kē)的工程師——工業(yè)工程師、電(diàn)氣工程師、機械工程(chéng)師。他們的存(cún)在(zài)是為了補充那(nà)些讓我(wǒ)們(men)的企(qǐ)業走(zǒu)到..的人。”
..終，這些(xiē)新員工将(jiāng)擴大(dà)公司(sī)的人(rén)才基礎，同(tóng)時幫助..現有員工的(de)工作量。“我現在擁(yōng)有(yǒu)的是一群(qún)積極進取(qǔ)的人(rén)，他們(men)工作太多(duō)，”波托茨納克說，“我的目标是成(chéng)為一家更‘正常(cháng)’的企(qǐ)業(yè)。理(lǐ)想情(qíng)況下，我想(xiǎng)在我的所有(yǒu)設施中(zhōng)進行24/7輪班，并讓人(rén)們(men)每周工作(zuò)4天，但我現在還(hái)做不(bú)到。”
在 standfast group，“我們(men)在2023年的(de)主要目标是(shì)提(tí)高産能(néng)，以滿(mǎn)足我(wǒ)們現(xiàn)有客(kè)戶群和(hé)新(xīn)業務增長的預(yù)期需求增長，”總(zǒng)裁兼首席(xí)執行(háng)官傑(jié)伊·卡曼說(shuō)，“我們計(jì)劃通過(guò)投資(zī)打包機和物料(liào)傳(chuán)輸設備(bèi)來實(shí)現部分生(shēng)産線的自動化。此外，我們可能會添加另一個(gè)專業(yè)的糊箱機機。随着吞吐量(liàng)的提(tí)高和産能(néng)的增(zēng)加(jiā)，我(wǒ)們(men)将恢複提供(gòng)客戶(hù)對我們(men)的(de)期望的服(fú)務水平。”
傑(jié)伊·卡曼 指(zhǐ)出，與(yǔ)業内許多其他公司一樣，standfast 也在積極(jí)尋求解決(jué)制造業勞動力(lì)短(duǎn)缺(quē)的方法。“一(yī)方面，我們正尋(xún)找各種方法來減少對(duì)臨(lín)時工(gōng)的依(yī)賴(lài)。我們正(zhèng)整(zhěng)合與我們合(hé)作的(de)臨時代理機構的數(shù)量，并增加生(shēng)産(chǎn)人員的時薪(xīn)。此外，我(wǒ)們(men)正(zhèng)在整個組(zǔ)織内提供(gòng)更多(duō)的培訓。”
bay cities 董(dǒng)事長(zhǎng)兼首席執行官格雷格·塔克表示，在bay cities ，該(gāi)公司已(yǐ)經進入2023年，并(bìng)且(qiě)已經面臨(lín)一些重大(dà)不利因素(sù)，包括(kuò)持(chí)續(xù)的供(gòng)應鍊(liàn)問題和通(tōng)貨膨脹。“顯然，bay cities 無(wú)法控(kòng)制這(zhè)些事情，”他承(chéng)認。
但是，該公(gōng)司可以控(kòng)制其對情(qíng)況的(de)反應。“我們已(yǐ)經制定了一條發展路線(xiàn)，繼續為(wéi)我們的員(yuán)工所有者(zhě)推(tuī)動(dòng)盈利(lì)業務，”塔克說，“我(wǒ)們一(yī)直在(zài)努力(lì)建立(lì)我們(men)的工作台(tái)，并(bìng)培訓他們(men)理解并(bìng)..擅長(zhǎng)我們(men)的流程，以(yǐ)完全取悅我們(men)的客戶(hù)。我們今(jīn)年的(de)目标(biāo)是使(shǐ)總銷售額健康(kāng)增長 15% - 20%，同時提(tí)高(gāo)利潤(rùn)率。”

成長與(yǔ)創新(xīn)

為(wéi)幫助公司實現新年目标(biāo)，bay cities正在投資一(yī)系列新設備(bèi)，包(bāo)括購買第(dì)二台(tái)高速數字印刷機。此外，格雷格(gé)·塔克(kè)說，“為(wéi)了補(bǔ)充我們的(de)産能(néng)，我們(men)安裝了一台5色紙箱印刷開槽(cáo)印刷(shuā)模切(qiē)機，具有内(nèi)外雙(shuāng)面印刷功能(néng)，以(yǐ)解決(jué)冗餘(yú)問題(tí)并通過(guò)制造工(gōng)廠和包(bāo)裝設施(shī)提高運(yùn)營效率(lǜ)。
他指(zhǐ)出，“我們(men)正在添(tiān)加激光模(mó)切機(jī)來(lái)補(bǔ)充我們的(de)數字加工(gōng)能力。我們(men)的數(shù)字設施(shī)将擁有(yǒu)市場上(shàng)....的(de)利器(qì)。我們的目标是快速(sù)上市(shì)的數字印刷(shuā)、無設置(zhì)成本、可變印刷能力和激(jī)光模切工具，以幫助(zhù)我們的客(kè)戶在(zài)貨架上和(hé)在電商市(shì)場取勝。”
不(bú)過，這(zhè)不(bú)僅(jǐn)僅是關于(yú)新(xīn)硬件。塔克說，“我們(men)正采用軟(ruǎn)件(jiàn)創新，通(tōng)過利用人工智(zhì)能和創新(xīn)，我們(men)的環(huán)境中(zhōng)的..效率是(shì)無與倫比的。當機(jī)會(huì)就在(zài)我們眼前時，我(wǒ)們不想坐(zuò)以待(dài)斃。相(xiàng)反，我們正(zhèng)在效仿矽谷同(tóng)行(háng)的(de)榜樣(yàng)，以推(tuī)動真正(zhèng)的上市(shì)速度(dù)。”
該公(gōng)司還(hái)推出(chū)了三項新的面向客戶的(de)服(fú)務(wù)。格雷(léi)格·塔(tǎ)克說(shuō)，bc360将有助于管理(lǐ)銷(xiāo)售和分(fèn)析并(bìng)将(jiāng)客戶帶入零(líng)售業。bcl是一(yī)家物(wù)流公司，而(ér)bc creative是一家全(quán)線創意服(fú)務集團。“我(wǒ)們還将通(tōng)過利(lì)用我(wǒ)們(men)的ista實驗室(shì)來幫助(zhù)客戶降低成本(běn)，我們(men)用它(tā)來測試我們設(shè)計的(de)每個(gè)顯示器的(de)性能(néng)，”他補充道。
增長(zhǎng)也在波托茨納(nà)克的計(jì)劃中。“我(wǒ)們..近非(fēi)常(cháng)幸運(yùn)地取得了很大(dà)的(de)增長，但(dàn)這個(gè)國家的産(chǎn)能或消費量有(yǒu)限。展望未來(lái)，我将考(kǎo)慮更(gèng)多地參與加(jiā)工方面。我認(rèn)為在(zài)大批(pī)量、個(gè)性化的紙箱制(zhì)造方面(miàn)存(cún)在機(jī)會，而(ér)且我相信(xìn)我們擁有實現(xiàn)這一目标(biāo)的設(shè)備和基礎設施(shī)。”
傑伊·卡曼 表示，standfast目前(qián)沒有大規(guī)模擴張或(huò)購買(mǎi)主要(yào)設備(bèi)的計(jì)劃。相(xiàng)反，重點是(shì)改善客(kè)戶服務(wù)，并向(xiàng)市場引入(rù)新功能(néng)。“在(zài)創新(xīn)方面，我們希望更好地整(zhěng)合我(wǒ)們的制造(zào)數據(jù)，以使(shǐ)我(wǒ)們的生(shēng)産(chǎn)人員能夠減(jiǎn)少設(shè)置時間，并(bìng)提高質量。我們(men)正在瓦楞紙闆(pǎn)生産(chǎn)線上實施(shī)新軟件，以便為我們的三級廠(chǎng)運營提供(gòng)更好(hǎo)的溝(gōu)通(tōng)和(hé)訂單(dān)可見(jiàn)性。”

機(jī)遇和(hé)挑(tiāo)戰

盡(jìn)管過去(qù)幾年(nián)産生了(le)決心和新(xīn)的承諾，但制造商(shāng)繼續關注該行業以(yǐ)及(jí)未來可(kě)能會(huì)發生什麼。研(yán)究(jiū)公司德勤(qín)在其(qí)《2022年制造(zào)業展望(wàng)》中，就(jiù)制造(zào)業的(de)當前和未來狀(zhuàng)況對500多(duō)名美國(guó)高管和(hé)....進行了(le)調查。“勞(láo)動力短缺和供應鍊不穩定正在降低(dī)運營效率和利潤，”受訪者指出(chū)，“職位(wèi)空(kōng)缺——達到(dào)疫情前就業水(shuǐ)平的兩(liǎng)倍(bèi)多——徘(pái)徊在曆史高位附近(jìn)。采購瓶頸(jǐng)和..物流僵(jiāng)局可能仍(réng)然是(shì)挑戰(zhàn)以及成本(běn)壓力(lì)和通貨(huò)膨脹風(fēng)險。增(zēng)加這(zhè)種組(zǔ)合的還有來自(zì)新冠(guàn)病毒(dú)變體(tǐ)、網(wǎng)絡(luò)攻擊(jī)、環境(jìng)挑戰(zhàn)和更(gèng)高(gāo)的公司稅率(lǜ)的風(fēng)險。該行(háng)業(yè)可以預期(qī)..範圍内一系列潛在破壞(huài)者的不确定性(xìng)會增加。”
似(sì)乎這(zhè)些擔憂還(hái)不夠(gòu)，德勤(qín)2022年第(dì)三季度對(duì)各企業首(shǒu)席财務官(guān)的調(diào)查顯示，46%的(de)受訪者預計(jì)..經(jīng)濟将(jiāng)在新(xīn)的一(yī)年陷(xiàn)入衰退，而39%的受(shòu)訪者(zhě)預計經(jīng)濟(jì)将進入(rù)滞(zhì)脹時期。然(rán)而，盡管情(qíng)況相對消極，但(dàn)大多數接受調(diào)查的商界(jiè)..仍然(rán)更多(duō)地關(guān)注機(jī)遇而不是(shì)障礙。“我們(men)調查的制造(zào)業高管中有(yǒu)86%表示他們對業(yè)務有些(xiē)或(huò)非常(cháng)積極(jí)，”《制造業展(zhǎn)望》顯(xiǎn)示。
與(yǔ)我們交談(tán)過的紙箱(xiāng)制造商的情況(kuàng)類似——在展望2023年(nián)時，他們(men)總體上(shàng)是積極的，即使(shǐ)他們積(jī)極準備(bèi)迎接肯定(dìng)會到(dào)來的挑戰。“我對(duì)未來感(gǎn)到興奮(fèn)，”波托茨納(nà)克說，“但與此(cǐ)同時，我(wǒ)不得(dé)不(bú)說，我們得自己創造機(jī)會。我可(kě)以更專(zhuān)注于(yú)大局(jú)的增(zēng)長(zhǎng)和創(chuàng)新，因為(wéi)我的(de)員工緻力(lì)于掌握車(chē)間層(céng)面的..情(qíng)況(kuàng)。我在這方(fāng)面非常幸運(yùn)，因(yīn)為我從一(yī)開始就(jiù)是這樣建立公司的。我(wǒ)對其他紙(zhǐ)箱制造商(shāng)的(de)建議是(shì)盡可(kě)能地引進(jìn)....的人(rén)才(cái)，讓(ràng)他們(men)做好自己能做的..的工(gōng)作，然後(hòu)努力實(shí)現(xiàn)你對公司(sī)的願景，這(zhè)可能并不(bú)總是與行(háng)業所說的(de)，甚至你的顧問(wèn)所說的相符合(hé)。”
“在不斷變化的氛圍(wéi)中，我們看(kàn)到了巨大(dà)的增(zēng)長，重(zhòng)點是創新(xīn)、流程管理和擁有..熟(shú)練的員工(gōng)所有(yǒu)者，”塔(tǎ)克說(shuō)。他在(zài) 2023 年對紙箱(xiāng)制造商的(de)建議很簡(jiǎn)單：“保持穩(wěn)健，讓(ràng)我們繼續(xù)成為(wéi)我們(men)應得(dé)的引以為(wéi)豪的行業。”