疫(yì)情3年終于(yú)翻篇了，紙箱業(yè)也走過(guò)了艱難(nán)的22年(nián)，面(miàn)對(duì)嶄新(xīn)的23年(nián)終究(jiū)是期(qī)望大于擔(dān)憂！

紙(zhǐ)箱業的發(fā)展按照時(shí)間軸(zhóu)可以(yǐ)分為以下幾個(gè)階段(duàn)：

1、2016年(nián)以前：傳(chuán)統高(gāo)速(sù)發展階段

2、2017-2019年：造紙(zhǐ)、紙闆(pǎn)快速(sù)高(gāo)質量發(fā)展(zhǎn)階段

3、2020-2022年：全行(háng)業高産能低需(xū)求艱難發(fā)展階段

4、2023-2027年：紙(zhǐ)箱業深(shēn)度調整(zhěng)轉型整合階(jiē)段(duàn)

5、2028年起以(yǐ)後：紙箱(xiāng)業高度集中規模化智(zhì)能化穩(wěn)定(dìng)發展階段

面對到來(lái)的2023年小(xiǎo)編(biān)做一(yī)個簡(jiǎn)單的趨(qū)勢(shì)預測，也(yě)算是歲(suì)末年終(zhōng)與大家(jiā)的一個分享！

觀(guān)點(diǎn)不盡正确僅(jǐn)供參考。

趨勢一：二三融合(hé)發展(zhǎn)模式(shì)的落地元年

從(cóng)2019年小編開(kāi)始創(chuàng)立(lì)并宣導(dǎo)二三融(róng)合發展(zhǎn)模式以來，經過(guò)幾年的(de)發展，這(zhè)個模(mó)式逐(zhú)步取得行(háng)業的認可(kě)并走向(xiàng)實施落(luò)地階段(duàn)，盡管成(chéng)效尚未(wèi)真(zhēn)正發(fā)揮但(dàn)是趨勢已(yǐ)經來到。

二(èr)三融合發展的核(hé)心(xīn)理論基本定型(xíng)，但是在(zài)實施過(guò)程中基于(yú)地區、企業(yè)的差(chà)異又(yòu)需要(yào)采取“一地一企一策(cè)”來發(fā)展，沒(méi)有(yǒu)也不可能一(yī)套模式打(dǎ)天下。

基本歸納(nà)起來就是(shì)三種(zhǒng)，産業園(yuán)模(mó)式、超(chāo)級工廠(chǎng)模(mó)式、衛(wèi)星工廠模式，作為參與合作的(de)三級廠又分為核心層、緊密層(céng)、戰略(luè)層(céng)。

趨(qū)勢二：純紙闆廠加速(sù)轉型為闆(pǎn)箱結(jié)合

“闆(pǎn)箱分離(lí)”模式下的純(chún)闆廠，産生(shēng)于(yú)珠(zhū)三角(jiǎo)、發展(zhǎn)于長(zhǎng)三角(jiǎo)、擴展到整個沿(yán)海、沿河(hé)經濟發(fā)達地(dì)區，随着産(chǎn)業和時代的變(biàn)遷，這種模式逐(zhú)步趨于陳(chén)舊。

畢(bì)竟純(chún)闆廠嚴格意義上來(lái)講因為沒有(yǒu)真正操(cāo)控在手的(de)終端(duān)客(kè)戶(hù)資源(yuán)，在原(yuán)料與(yǔ)客戶(hù)兩端在外(wài)（造紙(zhǐ)廠、三級廠）的情況下(xià)企業(yè)的利(lì)潤越(yuè)來越難(nán)以(yǐ)..，轉向(xiàng)闆箱結合逐步擴大紙(zhǐ)箱(xiāng)業務(wù)比例就成(chéng)了當(dāng)然之(zhī)選！

趨勢三(sān)：産業互聯(lián)網與(yǔ)數字化轉型升(shēng)級

産(chǎn)業(yè)的(de)發展從來不(bú)能獨立(lì)于整個社會經(jīng)濟發展(zhǎn)的大環境，在智能制造(zào)、數字(zì)經濟(jì)的大(dà)潮下，作(zuò)為服務(wù)型制造業的紙箱(xiāng)難(nán)以獨善其(qí)身，必然要融合(hé)到新經(jīng)濟時代(dài)。

不管是(shì)被動裹(guǒ)挾還是主動擁(yōng)抱(bào)，紙箱業的産業互(hù)聯網趨勢(shì)無可回避，作為(wéi)獨立企(qǐ)業的運(yùn)營僅僅依靠傳統的“兩化融合(hé)”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不(bú)夠(gòu)，在産能過剩競(jìng)争激烈(liè)的時代(dài)如何(hé)用(yòng)好“數據(jù)”來指(zhǐ)導(dǎo)企業制(zhì)造與市場(chǎng)運營(yíng)成為新的(de)行業利器和(hé)彎道超(chāo)車的必要(yào)手段(duàn)。

趨(qū)勢四：國内..造(zào)紙廠面臨(lín)兩(liǎng)線(xiàn)作戰

2020年(nián)以(yǐ)前國(guó)内造紙業尤其..工業(yè)造紙(zhǐ)業，幾(jǐ)乎是一(yī)枝(zhī)獨秀(xiù)，在行業(yè)内(nèi)呼風(fēng)喚雨所向披靡量價齊升，行業的産能(néng)、利(lì)潤率(lǜ)達到......，随着(zhe)“外廢(fèi)清零”以(yǐ)及疫情、貿易(yì)戰(zhàn)綜合影(yǐng)響下的(de)需求減少，行業競争烈度加劇！

外(wài)廢清(qīng)零、進口紙關稅(shuì)取消、外廢價格持續低迷情況下，..紙廠面(miàn)臨兩線作(zuò)戰(zhàn)。

低端瓦(wǎ)楞紙、再生箱闆紙面(miàn)對國(guó)内中(zhōng)小特色(sè)紙廠的(de)競争越來越力(lì)不(bú)從心，原本以(yǐ)為“供給(gěi)側”“環保安規”的大背景(jǐng)下中(zhōng)小紙(zhǐ)廠的(de)退出(chū)沒有(yǒu)出現(xiàn)，反而原來越大(dà)，..原本(běn)就(jiù)不占優(yōu)勢現在(zài)是壓力(lì)越來越大。

高端牛卡(kǎ)紙(zhǐ)方面，原(yuán)本..的外廢配額(é)優勢以(yǐ)及後來(lái)的國外漿廠優(yōu)勢，在國外需求(qiú)降低導緻(zhì)的國外産能對國内(nèi)釋放(fàng)的(de)趨勢下，疊加(jiā)當地外廢(fèi)低價格優勢，進口高(gāo)端牛卡紙(zhǐ)也會以質(zhì)量和(hé)價格優勢進(jìn)一步沖擊(jī)國(guó)内産能，原(yuán)本(běn)維(wéi)持..紙(zhǐ)廠的利潤版塊(kuài)壓(yā)力(lì)陡增。

低端(duān)擠壓高端(duān)難守(shǒu)，國内..紙(zhǐ)廠面臨(lín)的兩線作(zuò)戰，需(xū)要更(gèng)多(duō)的機遇(yù)和策略來應對(duì)。

趨勢(shì)五(wǔ)：後道紙箱加工(gōng)設備需(xū)求快增長

基于(yú)行業(yè)高(gāo)質量發展的(de)需(xū)要以及(jí)大部(bù)分純闆廠(chǎng)發展(zhǎn)紙箱業務(wù)的需求，一直處(chù)于平穩發展的(de)紙箱後(hòu)道(dào)加工(gōng)設備(bèi)迎來新的(de)高速發展(zhǎn)機遇，同時原本就把(bǎ)紙箱作(zuò)為主業(yè)的部(bù)分(fèn)大型集(jí)團型二(èr)級紙箱(xiāng)廠，為(wéi)了增(zēng)強競(jìng)争力(lì)規避新增紙箱(xiāng)産能的競(jìng)争也會持(chí)續更(gèng)新紙(zhǐ)箱設備維(wéi)持鞏固市場份(fèn)額和利(lì)潤。

無論(lùn)是新(xīn)增還是更新，紙箱的現代(dài)化産能涉(shè)及的相關設備、信息化管(guǎn)理(lǐ)系(xì)統、數字化運營系統(tǒng)、倉儲物流(liú)設備(bèi)系統都會(huì)迎來(lái)爆發式增(zēng)長！

趨(qū)勢六：小而(ér)美紙(zhǐ)箱智(zhì)能工廠應(yīng)運而生

面(miàn)對不(bú)斷新增的(de)紙(zhǐ)箱産能尤其(qí)是二(èr)級廠新增(zēng)産能(néng)的競(jìng)争，下遊的(de)三(sān)級廠生存空(kōng)間同樣受到沖(chòng)擊，是繼續(xù)舊設(shè)備、舊模式運營，還是(shì)與時代同(tóng)頻發展，選擇就(jiù)顯得相當艱(jiān)難(nán)！

升級需要新的(de)投入面(miàn)對市場(chǎng)的不(bú)确定性很(hěn)糾結(jié)，不升級又(yòu)要面(miàn)對利潤空(kōng)間越來(lái)越小、成(chéng)本越(yuè)來越高、接(jiē)單越(yuè)來越(yuè)難的(de)尴尬(gà)局(jú)面(miàn)。

低成(chéng)本小而美(měi)的數字化(huà)轉型(xíng)升級(jí)也許是(shì)一個新(xīn)的選(xuǎn)擇，運(yùn)用數(shù)碼印(yìn)刷結(jié)合完(wán)整的智能(néng)化(huà)管理系統支(zhī)撐的數字工(gōng)廠，運用(yòng)特定的系(xì)統、面對特(tè)定的場景(jǐng)、滿足特定(dìng)的快速、個性化包裝産品的交付，來獲得穩定的、利(lì)潤有..的差(chà)異化(huà)經營(yíng)成果。

在這(zhè)個大的(de)背(bèi)景下，小而美(měi)的智能化工(gōng)廠就(jiù)會應(yīng)運(yùn)而(ér)生(shēng)服務擁(yōng)抱未(wèi)來(lái)的那些有眼(yǎn)光(guāng)的三級(jí)廠，打造大型包裝企(qǐ)業無法涉足的護城河維(wéi)持良好的發展(zhǎn)機遇。

趨(qū)勢七：國(guó)内瓦楞(lèng)紙(zhǐ)期貨(huò)上市曙光初現

自從(cóng)紙漿期貨(huò)上市，由此(cǐ)對白紙産(chǎn)業産生的(de)影響尤其(qí)是價格的(de)影響越來(lái)越深遠，當漿紙(zhǐ)資源一體化程(chéng)度越高的(de)時候，行業(yè)利潤(rùn)的變(biàn)遷路(lù)線圖也逐步清晰。

作為紙(zhǐ)箱行業用紙幾乎半(bàn)壁江山的(de)瓦楞紙(zhǐ)來說，一(yī)直處于産(chǎn)能分(fèn)散(sàn)、品(pǐn)種繁多、競(jìng)争激烈的(de)狀(zhuàng)況(kuàng)，已經調研(yán)幾年的瓦楞紙期貨呼聲越來(lái)越高(gāo)産(chǎn)品定型也趨(qū)向确定，隻(zhī)等排(pái)期上市！

與(yǔ)紙漿(jiāng)期貨不同的是，瓦楞(lèng)紙期貨的(de)行業參與(yǔ)度将(jiāng)更為(wéi)廣泛和積(jī)極，瓦楞紙(zhǐ)下遊的紙(zhǐ)闆廠、紙箱(xiāng)廠分布廣(guǎng)泛企(qǐ)業(yè)衆(zhōng)多且與行(háng)業價格(gé)關(guān)聯度(dù)極高(gāo)，同時因為(wéi)瓦楞紙(zhǐ)變現度很高(gāo)就會導緻(zhì)實際交割的可(kě)能性很大。

瓦楞(lèng)紙期貨的(de)上市(shì)，将會(huì)徹底改變(biàn)瓦楞(lèng)紙(zhǐ)産(chǎn)能的(de)競争(zhēng)格(gé)局(jú)，期貨(huò)、現貨(huò)的價格聯(lián)動性(xìng)很強，避險和套利(lì)的操作(zuò)究竟(jìng)對于大中(zhōng)小型企(qǐ)業是利(lì)還是(shì)弊，值得期(qī)待與(yǔ)研(yán)究(jiū)！

趨勢(shì)八：轉型期小門(mén)幅瓦線再現新生機(jī)

當傳統1800、2200門(mén)幅的瓦線逐步退出曆史舞台，以1600、1800為代(dài)表(biǎo)的小(xiǎo)門幅(fú)運營中的(de)瓦線越發稀少(shǎo)，這些産能未來(lái)的命運是徹底(dǐ)退出還是尋機(jī)再生？

任何事務都有兩面(miàn)性，小(xiǎo)門幅瓦線在紙(zhǐ)闆業務(wù)競(jìng)争時(shí)代确實是毫無(wú)優勢，但是随着(zhe)瓦線門幅(fú)逐步(bù)擴大(dà)升級到2500、2800為(wéi)主流(liú)的時(shí)候，行業就産生了新(xīn)的現象。

原(yuán)本與(yǔ)2200主(zhǔ)流機型配套(tào)的造紙廠(chǎng)，在瓦(wǎ)線快速升(shēng)級的(de)情況下(xià)逐步發生短(duǎn)碼紙越來越多，這些紙成了紙廠(chǎng)的難除(chú)痼疾。這種小紙機大瓦線不匹(pǐ)配産生的(de)短碼紙，出路成了問(wèn)題。

這個問(wèn)題不(bú)僅國内有(yǒu)、國外(wài)同樣存在，那些還在(zài)運營的小瓦(wǎ)線就有機會(huì)獲得這部分短(duǎn)碼紙的紅(hóng)利，尤(yóu)其是(shì)紙箱廠自(zì)用瓦線更加适合。

趨(qū)勢(shì)九：大型(xíng)包裝企業的(de)産(chǎn)業園新業(yè)态

産(chǎn)業的發展(zhǎn)從來就是(shì)資(zī)源的整合與競争，延伸方向(xiàng)分為縱(zòng)向(xiàng)和橫向，部分大(dà)型企(qǐ)業為(wéi)了更(gèng)加穩定、更(gèng)加擴(kuò)充(chōng)規(guī)模的發展(zhǎn)，無論是造紙(zhǐ)廠(chǎng)還是大型(xíng)包裝(zhuāng)企業，産業(yè)園模式越來越多且(qiě)各有千秋(qiū)，之所以發展産業園無非是整合資源、降(jiàng)低運營成(chéng)本進而打(dǎ)造抱團式規範化發(fā)展。

這(zhè)種産(chǎn)業園(yuán)有以造紙(zhǐ)廠為主導的造紙、紙(zhǐ)闆、紙(zhǐ)箱縱向聯合(hé)模(mó)式；也有以(yǐ)紙包裝或(huò)者(zhě)塑(sù)料、彩(cǎi)印包(bāo)裝大型企業(yè)為主導(dǎo)的橫向(xiàng)産業園模式，以一(yī)個業(yè)态為主招商(shāng)或者吸納關聯且(qiě)不同類(lèi)的包裝産業共同(tóng)發展(zhǎn)，打(dǎ)造一(yī)個綜合(hé)包裝(zhuāng)方案(àn)、産品(pǐn)體系聯合(hé)交付(fù)增強産業(yè)園整(zhěng)體的接單服務能(néng)力。

還有一種(zhǒng)就是(shì)以紙(zhǐ)闆廠(chǎng)為主(zhǔ)導的二三(sān)融合發(fā)展(zhǎn)模式(shì)的産業(yè)園，強化(huà)闆箱資源整合(hé)抱團發展(zhǎn)，形成(chéng)局部市(shì)場(chǎng)優勢(shì)。

趨勢十：國廢外(wài)廢價(jià)格聯動機制趨(qū)穩定

随着(zhe)22年國廢以持續(xù)下跌(diē)收尾(wěi)結束(shù)，國廢回(huí)收(shōu)點、打(dǎ)包站(zhàn)、中轉站遇到了多年未見(jiàn)的寒(hán)冬，這種局(jú)面歸根結(jié)底還(hái)是因為需求沒(méi)有上升造紙廠(chǎng)收購(gòu)意(yì)願(yuàn)下降(jiàng)導緻。

外廢進不來，但是(shì)外廢的變種漿(jiāng)闆(pǎn)以及進口(kǒu)紙的持續(xù)進口，..終又(yòu)給了(le)國廢(fèi)的(de)緻命傷害。目前國(guó)廢與(yǔ)外廢價(jià)格已經(jīng)嚴重倒挂(guà)，國廢價格(gé)的走勢受(shòu)到外(wài)廢價格影(yǐng)響增強，這(zhè)種價(jià)差随着市場不(bú)斷跌(diē)宕起伏逐(zhú)步(bù)會趨向(xiàng)一緻(zhì)，保持(chí)一(yī)定程度(dù)的合(hé)理價差。

國(guó)廢、外(wài)廢、進口紙(zhǐ)、國産(chǎn)紙四軸聯(lián)動将會(huì)貫(guàn)穿整(zhěng)個23年(nián)甚(shèn)至行(háng)業(yè)多年，關(guān)聯度将(jiāng)會更加緊(jǐn)密！