疫情3年(nián)終于(yú)翻篇了(le)，紙箱業(yè)也走(zǒu)過了艱難(nán)的22年，面對嶄新(xīn)的23年(nián)終究是期(qī)望大(dà)于(yú)擔(dān)憂！

紙(zhǐ)箱業的發展按(àn)照時間軸可以分為(wéi)以下幾個(gè)階段：

1、2016年(nián)以前：傳(chuán)統高速(sù)發展階(jiē)段

2、2017-2019年(nián)：造(zào)紙、紙闆(pǎn)快速高質量發展階段

3、2020-2022年：全行(háng)業高産能低需(xū)求艱難發(fā)展階段

4、2023-2027年(nián)：紙箱(xiāng)業深(shēn)度調整(zhěng)轉型整(zhěng)合階(jiē)段

5、2028年起以(yǐ)後：紙箱業高度集中規模化智(zhì)能化穩定發展(zhǎn)階段(duàn)

面對(duì)到來(lái)的2023年小(xiǎo)編做一(yī)個簡單的趨(qū)勢(shì)預測，也算(suàn)是歲(suì)末年終(zhōng)與大家(jiā)的一(yī)個分享！

觀(guān)點不盡(jìn)正确僅(jǐn)供參考。

趨(qū)勢一(yī)：二三(sān)融合(hé)發展(zhǎn)模式(shì)的落地元(yuán)年

從2019年小編開始創立并(bìng)宣導(dǎo)二三(sān)融合(hé)發展(zhǎn)模式以來，經過(guò)幾年的(de)發展，這(zhè)個模式(shì)逐步取(qǔ)得行(háng)業的認可(kě)并走(zǒu)向實施落地階(jiē)段，盡管成效尚未(wèi)真(zhēn)正發(fā)揮但是趨勢已(yǐ)經來到(dào)。

二(èr)三融(róng)合發(fā)展的(de)核心(xīn)理論(lùn)基本(běn)定型(xíng)，但是在(zài)實施過程中基于地區、企業的差異又(yòu)需要采取(qǔ)“一(yī)地(dì)一企(qǐ)一策”來發(fā)展，沒(méi)有(yǒu)也不可(kě)能一(yī)套模式打(dǎ)天下。

基本(běn)歸納起來(lái)就是三(sān)種(zhǒng)，産業園模(mó)式、超(chāo)級工廠模(mó)式、衛(wèi)星工(gōng)廠(chǎng)模(mó)式，作為參(cān)與合作的(de)三級廠又分(fèn)為核心(xīn)層、緊密層(céng)、戰略層(céng)。

趨勢二：純紙(zhǐ)闆廠加速(sù)轉型為闆(pǎn)箱結(jié)合

“闆(pǎn)箱分離”模式下的純(chún)闆廠，産生于(yú)珠三角(jiǎo)、發展(zhǎn)于長(zhǎng)三角(jiǎo)、擴展到整個沿(yán)海、沿河經濟發(fā)達地區，随着産(chǎn)業和時(shí)代(dài)的變(biàn)遷，這種模式逐(zhú)步趨于陳(chén)舊。

畢(bì)竟純(chún)闆(pǎn)廠嚴格(gé)意義上來講因(yīn)為沒有真(zhēn)正操(cāo)控在手(shǒu)的(de)終端(duān)客戶資源，在原(yuán)料與(yǔ)客戶兩端(duān)在外(wài)（造紙廠、三級廠）的情(qíng)況下(xià)企業的利潤越(yuè)來越難以..，轉向(xiàng)闆箱(xiāng)結(jié)合逐步擴大紙箱(xiāng)業務(wù)比例就成了當(dāng)然之選！

趨勢三(sān)：産業互(hù)聯網與(yǔ)數字化轉(zhuǎn)型升(shēng)級

産業的(de)發展(zhǎn)從來不能獨立(lì)于整個社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的(de)大環境，在智能制造、數字(zì)經濟(jì)的大(dà)潮下，作為服務型制造業的紙箱難以獨(dú)善其(qí)身，必然要(yào)融(róng)合(hé)到新(xīn)經濟(jì)時代(dài)。

不管(guǎn)是(shì)被(bèi)動裹(guǒ)挾還是主動擁抱，紙箱業的産業互聯(lián)網趨勢(shì)無可回避(bì)，作為(wéi)獨立(lì)企業的運(yùn)營僅僅依靠傳(chuán)統(tǒng)的(de)“兩化(huà)融合(hé)”已經遠遠(yuǎn)不夠(gòu)，在産能過剩競(jìng)争激(jī)烈(liè)的時代如何用好“數據(jù)”來指導(dǎo)企業制(zhì)造與市場運營(yíng)成為新(xīn)的行業(yè)利器(qì)和彎道超(chāo)車的(de)必要(yào)手段(duàn)。

趨勢(shì)四：國内..造(zào)紙廠面臨(lín)兩線(xiàn)作戰

2020年(nián)以前國(guó)内造紙(zhǐ)業尤其(qí)..工業造紙業，幾(jǐ)乎(hū)是一枝(zhī)獨秀(xiù)，在行業内呼風(fēng)喚雨所向披靡量價齊升(shēng)，行業(yè)的産(chǎn)能、利(lì)潤率(lǜ)達到(dào)......，随着“外廢(fèi)清零”以及疫情、貿易戰綜(zōng)合影(yǐng)響下的需(xū)求減(jiǎn)少，行業競争烈(liè)度加劇！

外(wài)廢清零、進(jìn)口紙關稅取消、外廢(fèi)價格(gé)持續(xù)低(dī)迷情況(kuàng)下，..紙(zhǐ)廠面臨兩線(xiàn)作戰(zhàn)。

低端瓦(wǎ)楞紙(zhǐ)、再生箱闆(pǎn)紙面對國(guó)内中(zhōng)小特(tè)色(sè)紙廠的(de)競争(zhēng)越來(lái)越力不從(cóng)心，原本以(yǐ)為“供給(gěi)側(cè)”“環保(bǎo)安規”的大(dà)背景(jǐng)下中(zhōng)小紙廠的(de)退出沒有出現(xiàn)，反而原來越大(dà)，..原本就不占優勢現(xiàn)在是壓力(lì)越來越大(dà)。

高端牛卡紙(zhǐ)方面，原(yuán)本..的外廢(fèi)配額(é)優勢以及後來(lái)的國外漿(jiāng)廠優勢，在(zài)國(guó)外(wài)需求(qiú)降低導(dǎo)緻(zhì)的國(guó)外産能對(duì)國内(nèi)釋放的(de)趨勢下(xià)，疊加當地外廢(fèi)低價格(gé)優(yōu)勢，進(jìn)口高端牛卡紙(zhǐ)也會以質量和價格優(yōu)勢進一(yī)步沖擊國(guó)内産(chǎn)能，原本維持..紙(zhǐ)廠的利潤(rùn)版塊(kuài)壓力陡增(zēng)。

低端(duān)擠壓(yā)高端難守，國内..紙廠(chǎng)面臨的兩(liǎng)線(xiàn)作戰，需(xū)要更多(duō)的機遇(yù)和策(cè)略來應對(duì)。

趨勢(shì)五(wǔ)：後道紙箱加工設(shè)備需(xū)求快(kuài)增長

基于(yú)行業(yè)高質量發展的需要(yào)以及(jí)大部分純闆廠(chǎng)發展(zhǎn)紙箱(xiāng)業務(wù)的需求(qiú)，一(yī)直處(chù)于平(píng)穩發展的(de)紙箱後道加工(gōng)設備(bèi)迎來新的(de)高速發展(zhǎn)機遇(yù)，同時原(yuán)本就把(bǎ)紙箱作為主業的部分(fèn)大型集(jí)團型二級紙箱(xiāng)廠，為了(le)增強競(jìng)争力規避新增(zēng)紙箱産能的競(jìng)争也會(huì)持(chí)續更(gèng)新紙箱設備維持鞏固市場份(fèn)額和(hé)利潤。

無論(lùn)是新增還是更(gèng)新，紙(zhǐ)箱的現代(dài)化産(chǎn)能(néng)涉及的相關(guān)設備(bèi)、信息(xī)化管理系統、數(shù)字化(huà)運營系統(tǒng)、倉儲(chǔ)物流(liú)設備(bèi)系統(tǒng)都會迎來(lái)爆發式增(zēng)長！

趨(qū)勢六(liù)：小而美紙(zhǐ)箱智(zhì)能工廠應運而(ér)生

面對不(bú)斷新增的(de)紙箱産能(néng)尤其是二(èr)級廠新增産能的競(jìng)争，下遊的(de)三級廠(chǎng)生(shēng)存空(kōng)間同樣(yàng)受(shòu)到沖(chòng)擊，是繼續(xù)舊設(shè)備、舊(jiù)模(mó)式運營，還是(shì)與時代同頻發展(zhǎn)，選(xuǎn)擇就(jiù)顯得相當艱難(nán)！

升級(jí)需要新的(de)投入面(miàn)對(duì)市場(chǎng)的不确定性很(hěn)糾結，不升級又(yòu)要面對(duì)利潤空間越(yuè)來越小、成本越(yuè)來越高、接(jiē)單越來(lái)越難的(de)尴尬局面(miàn)。

低成(chéng)本小而美(měi)的數字化轉型升級也許(xǔ)是(shì)一(yī)個新(xīn)的選(xuǎn)擇，運用數(shù)碼(mǎ)印刷結合完(wán)整的(de)智能化管(guǎn)理系統支(zhī)撐的數字(zì)工廠(chǎng)，運用特定(dìng)的系統、面(miàn)對特定的場景(jǐng)、滿足特定(dìng)的快(kuài)速、個性化包裝(zhuāng)産品的交(jiāo)付，來獲得穩(wěn)定的、利(lì)潤有..的差異化(huà)經營(yíng)成果。

在(zài)這(zhè)個大的背景下(xià)，小而美(měi)的智能(néng)化工廠就(jiù)會應運而(ér)生服務擁(yōng)抱未(wèi)來的(de)那(nà)些(xiē)有眼光的三級(jí)廠，打造大型包(bāo)裝企業無法涉(shè)足的護城(chéng)河維(wéi)持良(liáng)好的發展機遇。

趨勢(shì)七：國内瓦(wǎ)楞(lèng)紙期貨(huò)上市(shì)曙光初現(xiàn)

自從紙(zhǐ)漿期貨(huò)上市，由此(cǐ)對白紙産業産(chǎn)生的(de)影響尤(yóu)其是價(jià)格的(de)影響越來(lái)越深遠，當(dāng)漿紙(zhǐ)資源一體化程(chéng)度越高的時候，行業利潤的變遷路(lù)線圖(tú)也逐(zhú)步(bù)清晰。

作為紙(zhǐ)箱行(háng)業用紙幾(jǐ)乎半壁江(jiāng)山的(de)瓦楞紙來說，一(yī)直處(chù)于(yú)産能分散(sàn)、品(pǐn)種繁多、競(jìng)争激(jī)烈的(de)狀況(kuàng)，已經(jīng)調研(yán)幾年的瓦楞紙期貨(huò)呼聲越來越高産品(pǐn)定型也趨(qū)向确定，隻等排(pái)期上(shàng)市！

與紙漿(jiāng)期貨(huò)不同(tóng)的是，瓦楞(lèng)紙(zhǐ)期(qī)貨的(de)行業參與(yǔ)度将(jiāng)更為廣泛和積(jī)極，瓦楞紙(zhǐ)下遊(yóu)的紙(zhǐ)闆廠、紙箱(xiāng)廠分(fèn)布廣泛企業衆多且與行(háng)業價(jià)格關聯度(dù)極高，同時因為(wéi)瓦楞(lèng)紙(zhǐ)變(biàn)現度很高(gāo)就會(huì)導緻(zhì)實際交割的可(kě)能性很大。

瓦楞(lèng)紙期(qī)貨(huò)的(de)上市(shì)，将會(huì)徹底(dǐ)改變瓦楞紙(zhǐ)産能的(de)競争(zhēng)格(gé)局(jú)，期貨(huò)、現貨的價格聯(lián)動性很強，避險(xiǎn)和套利的操作(zuò)究竟(jìng)對于大中(zhōng)小(xiǎo)型企業是利(lì)還是(shì)弊，值得期(qī)待與研(yán)究(jiū)！

趨勢(shì)八：轉型(xíng)期小門(mén)幅瓦線再現新生(shēng)機(jī)

當傳統1800、2200門(mén)幅的瓦線逐步(bù)退出曆(lì)史舞台(tái)，以1600、1800為代(dài)表(biǎo)的小(xiǎo)門幅運營中的瓦線越(yuè)發稀少(shǎo)，這些産能未來(lái)的命運(yùn)是(shì)徹底(dǐ)退出還是尋機再生(shēng)？

任何事務(wù)都有兩面性，小(xiǎo)門幅瓦線在紙闆業務(wù)競争時(shí)代确實(shí)是毫無優勢(shì)，但是随着(zhe)瓦(wǎ)線(xiàn)門幅逐步(bù)擴大(dà)升級(jí)到2500、2800為(wéi)主流的時候，行業就産(chǎn)生(shēng)了新(xīn)的現象。

原本與2200主流機型配套(tào)的造(zào)紙廠(chǎng)，在瓦(wǎ)線快速(sù)升級的(de)情況(kuàng)下逐步發生短碼紙越來(lái)越(yuè)多，這些紙成(chéng)了紙(zhǐ)廠的難除(chú)痼疾。這種(zhǒng)小紙(zhǐ)機大(dà)瓦線(xiàn)不匹(pǐ)配産生的短碼(mǎ)紙，出路成(chéng)了問(wèn)題。

這(zhè)個(gè)問題不僅國内(nèi)有(yǒu)、國外(wài)同樣存在(zài)，那些還在(zài)運營的小瓦線就有(yǒu)機會(huì)獲得(dé)這部分(fèn)短(duǎn)碼紙的紅利，尤其是紙箱廠自用瓦線更(gèng)加适(shì)合。

趨(qū)勢(shì)九：大型(xíng)包裝(zhuāng)企業(yè)的産業園新業态

産(chǎn)業的發(fā)展從來(lái)就是(shì)資(zī)源的整(zhěng)合(hé)與競(jìng)争(zhēng)，延伸方向(xiàng)分為縱向(xiàng)和橫向(xiàng)，部(bù)分大(dà)型企(qǐ)業(yè)為了更(gèng)加穩(wěn)定、更加擴充規(guī)模的發展(zhǎn)，無論是造紙廠(chǎng)還是大型(xíng)包裝(zhuāng)企業，産業園模(mó)式越(yuè)來(lái)越多且(qiě)各有千秋，之所(suǒ)以發(fā)展産(chǎn)業園(yuán)無非是整(zhěng)合資源、降低(dī)運(yùn)營成(chéng)本進而打造抱團式規範化發(fā)展。

這種産業(yè)園(yuán)有以造(zào)紙廠為主導的造紙、紙(zhǐ)闆、紙箱縱向聯(lián)合模式；也有以(yǐ)紙包裝或(huò)者(zhě)塑(sù)料、彩印包(bāo)裝大(dà)型企(qǐ)業(yè)為主導(dǎo)的橫(héng)向産(chǎn)業園(yuán)模式，以一個業(yè)态為(wéi)主招(zhāo)商或(huò)者吸(xī)納關聯且(qiě)不同類的包裝(zhuāng)産業共同發展，打造一個綜合(hé)包裝方(fāng)案、産品(pǐn)體系聯合(hé)交付(fù)增強(qiáng)産(chǎn)業園整(zhěng)體的接單服務(wù)能力。

還有一種(zhǒng)就是以紙(zhǐ)闆廠為主(zhǔ)導的二三融合發展模式(shì)的産(chǎn)業園(yuán)，強化(huà)闆箱資(zī)源(yuán)整合(hé)抱團發展，形成(chéng)局部市場優勢(shì)。

趨勢(shì)十：國廢外(wài)廢價(jià)格聯(lián)動機制趨穩定

随着(zhe)22年國廢以持續(xù)下跌收(shōu)尾(wěi)結束(shù)，國廢回收點、打包站(zhàn)、中轉站遇(yù)到了多年(nián)未見(jiàn)的寒冬(dōng)，這(zhè)種(zhǒng)局(jú)面歸根結底還(hái)是因(yīn)為需求沒(méi)有上升造紙廠收購(gòu)意願下降(jiàng)導緻。

外(wài)廢(fèi)進(jìn)不(bú)來，但是外廢的變種漿(jiāng)闆(pǎn)以及進口(kǒu)紙的持續(xù)進口，..終(zhōng)又給了國廢的緻命傷(shāng)害。目前國廢與外廢(fèi)價(jià)格已經(jīng)嚴重(zhòng)倒挂(guà)，國廢價格(gé)的走勢受(shòu)到外廢(fèi)價(jià)格影響增(zēng)強，這(zhè)種價(jià)差随着市(shì)場不斷跌(diē)宕起(qǐ)伏逐(zhú)步會趨(qū)向(xiàng)一緻，保持一定程度(dù)的合理價(jià)差。

國(guó)廢、外廢、進口紙(zhǐ)、國産紙四軸聯動将會(huì)貫穿整(zhěng)個23年甚至行業(yè)多年，關聯(lián)度将(jiāng)會更(gèng)加(jiā)緊(jǐn)密！