新(xīn)冠疫情的影響(xiǎng)影響(xiǎng)了(le)從(cóng)消費(fèi)者購物(wù)習慣到(dào)..供應(yīng)鍊的(de)方方面面。過去(qù)兩年(nián)，瓦楞包裝行業(yè)一直處于混亂狀态。對(duì)一些企(qǐ)業來(lái)說，生意達到了(le)空(kōng)前的繁(fán)榮，而(ér)對于(yú)其(qí)他一部(bù)分企業，尤其是那些(xiē)專注(zhù)于店内包(bāo)裝和(hé)展示(shì)的企(qǐ)業來(lái)說，零(líng)售流量的下降是毀(huì)滅性(xìng)的。

現在(zài)，随着..經(jīng)濟緩慢恢複，并(bìng)充滿(mǎn)希望地進(jìn)入後疫情階段時，制造商們需(xū)要停下腳步，認(rèn)真評估近期曆(lì)史，并展望他們(men)如何(hé)把握機(jī)遇(yù)，并應對他(tā)們預(yù)計在(zài)2023年面臨的(de)挑戰。

為未來而建

corrugated supplies co. 的所有(yǒu)者約(yuē)翰·波(bō)托(tuō)茨納(nà)克(kè)說：“我(wǒ)的(de)公司是(shì)由一群(qún)非(fēi)常勤奮、非(fēi)常(cháng)有(yǒu)才華(huá)，并(bìng)以(yǐ)生(shēng)産為導(dǎo)向的員工建立(lì)起來(lái)的。展望2023年及以(yǐ)後，我(wǒ)們将(jiāng)持續增(zēng)加更多的人才，而且我(wǒ)們正為未來發展而(ér)建設。”
波托(tuō)茨納(nà)克正在努(nǔ)力在他(tā)的..團隊(duì)中建立(lì)他所謂(wèi)的“更(gèng)深(shēn)的替補(bǔ)席”。雖然增(zēng)加經(jīng)理可能并不令(lìng)人驚訝，但增加工(gōng)程師是一種(zhǒng)不太常見的業務建(jiàn)設方(fāng)法。“我(wǒ)需要工(gōng)程師，因(yīn)為我(wǒ)有很多工(gōng)廠，”波托茨(cí)納克(kè)解釋道，“我需(xū)要(yào)來自不同學科(kē)的工程師——工業(yè)工程師、電(diàn)氣工程師、機械(xiè)工程(chéng)師。他們的存在是為了(le)補(bǔ)充那(nà)些讓我(wǒ)們(men)的企業走(zǒu)到(dào)..的人。”
..終，這(zhè)些新員(yuán)工将(jiāng)擴大公司的(de)人才基礎，同時幫(bāng)助..現(xiàn)有員(yuán)工的工作(zuò)量。“我(wǒ)現在(zài)擁(yōng)有的是(shì)一群(qún)積極進取的人，他們工(gōng)作(zuò)太多，”波托茨納克說，“我的(de)目(mù)标是成(chéng)為一家(jiā)更‘正常(cháng)’的企業。理想(xiǎng)情(qíng)況下，我想(xiǎng)在我(wǒ)的所有(yǒu)設施中進行24/7輪班，并讓(ràng)人們(men)每周工作(zuò)4天，但我現在還做不到(dào)。”
在 standfast group，“我們在2023年(nián)的主要目(mù)标是(shì)提高産能(néng)，以滿(mǎn)足我們現(xiàn)有客戶群和新(xīn)業務(wù)增長的預期需(xū)求(qiú)增(zēng)長，”總(zǒng)裁兼首席(xí)執行官傑伊·卡(kǎ)曼說(shuō)，“我們計劃(huà)通過投資打包機和(hé)物料傳(chuán)輸設備(bèi)來實(shí)現部分生(shēng)産線(xiàn)的(de)自動化(huà)。此外(wài)，我們可能(néng)會添加另(lìng)一個(gè)專業的糊箱機(jī)機。随着(zhe)吞吐量(liàng)的提高和(hé)産能(néng)的增加，我們将恢複(fú)提供(gòng)客戶對我們的(de)期望(wàng)的服(fú)務水平。”
傑(jié)伊(yī)·卡曼 指出，與(yǔ)業内許(xǔ)多其他公司一樣，standfast 也在(zài)積極尋(xún)求解決(jué)制造(zào)業勞動力短缺的方法。“一(yī)方面，我們正尋(xún)找各種方法來減少(shǎo)對臨時工的依賴。我們正(zhèng)整合(hé)與我們合作的(de)臨(lín)時代理(lǐ)機構的(de)數量，并增加(jiā)生(shēng)産人員(yuán)的時薪。此外，我(wǒ)們正(zhèng)在整個組(zǔ)織内(nèi)提供更多的培訓(xùn)。”
bay cities 董事長(zhǎng)兼首(shǒu)席(xí)執行官格雷(léi)格·塔克表(biǎo)示，在bay cities ，該(gāi)公(gōng)司已(yǐ)經進入(rù)2023年，并且(qiě)已經面(miàn)臨(lín)一些(xiē)重大不(bú)利因素(sù)，包括(kuò)持續的供(gòng)應鍊(liàn)問題和通(tōng)貨膨脹。“顯然，bay cities 無(wú)法控(kòng)制(zhì)這(zhè)些事(shì)情，”他承(chéng)認。
但是，該公司可以控制其對情況的(de)反應。“我們已經(jīng)制定了一條發(fā)展路線(xiàn)，繼續為(wéi)我們的(de)員工所(suǒ)有者(zhě)推動盈利(lì)業務，”塔(tǎ)克(kè)說，“我(wǒ)們一直(zhí)在努力(lì)建立我(wǒ)們的工作台(tái)，并培訓他(tā)們理解并..擅長(zhǎng)我們的(de)流程，以(yǐ)完全取(qǔ)悅我們(men)的客(kè)戶。我們今(jīn)年的(de)目(mù)标是使總銷售額健康(kāng)增長 15% - 20%，同(tóng)時提高利潤(rùn)率。”

成長與(yǔ)創新

為(wéi)幫(bāng)助公(gōng)司實(shí)現(xiàn)新(xīn)年目(mù)标，bay cities正在投(tóu)資一(yī)系列(liè)新設備，包(bāo)括購買第二台(tái)高速數字印刷(shuā)機。此(cǐ)外(wài)，格雷格·塔克(kè)說，“為了補(bǔ)充我們(men)的(de)産能，我們安裝(zhuāng)了一(yī)台5色紙箱印刷(shuā)開槽(cáo)印刷(shuā)模切機，具(jù)有内外雙面印刷(shuā)功能(néng)，以解決冗餘(yú)問題并通過(guò)制造工(gōng)廠和(hé)包裝設施(shī)提高運營效率(lǜ)。
他指(zhǐ)出，“我們正(zhèng)在添(tiān)加激光模切機來補充我們的數(shù)字加工(gōng)能力(lì)。我們(men)的數字設(shè)施将擁有(yǒu)市場上....的(de)利器(qì)。我們的(de)目标是(shì)快速上(shàng)市(shì)的數(shù)字(zì)印(yìn)刷、無設置(zhì)成本、可(kě)變(biàn)印刷能力和(hé)激光模(mó)切工具，以(yǐ)幫助(zhù)我們(men)的客(kè)戶在(zài)貨架(jià)上和在電(diàn)商市(shì)場取勝。”
不(bú)過，這不僅(jǐn)僅是(shì)關于新(xīn)硬件。塔(tǎ)克說，“我們正采用軟(ruǎn)件創新，通(tōng)過利用人工智(zhì)能和創新，我們(men)的環(huán)境(jìng)中(zhōng)的..效(xiào)率是無與倫比(bǐ)的。當機會就在(zài)我們眼(yǎn)前時，我(wǒ)們不想坐以待(dài)斃。相反(fǎn)，我(wǒ)們正(zhèng)在效(xiào)仿矽谷同(tóng)行(háng)的(de)榜樣，以推(tuī)動真正的(de)上市速度。”
該公(gōng)司還(hái)推出了三項新的面(miàn)向客戶的(de)服務。格雷格·塔(tǎ)克說(shuō)，bc360将有助于(yú)管理銷售(shòu)和分析并将(jiāng)客戶帶(dài)入零售業(yè)。bcl是一家物流(liú)公司，而(ér)bc creative是一家(jiā)全線創(chuàng)意服務集團。“我(wǒ)們還将通過利(lì)用我(wǒ)們(men)的ista實驗(yàn)室(shì)來幫(bāng)助客戶(hù)降低(dī)成(chéng)本，我們(men)用它來測(cè)試我們設計的每個(gè)顯示(shì)器的性能(néng)，”他補充(chōng)道。
增長(zhǎng)也在波托(tuō)茨納克的計劃中。“我(wǒ)們..近非常幸運(yùn)地取(qǔ)得了很大(dà)的增長，但(dàn)這個(gè)國家的産(chǎn)能或消費量有(yǒu)限。展(zhǎn)望未來(lái)，我将考慮更多(duō)地參與加(jiā)工方面(miàn)。我認(rèn)為在大批量、個(gè)性化的紙箱制(zhì)造方面存在機會，而(ér)且(qiě)我(wǒ)相信(xìn)我(wǒ)們擁有實現(xiàn)這一(yī)目标的設(shè)備和基礎設施(shī)。”
傑伊·卡(kǎ)曼 表示(shì)，standfast目前(qián)沒有(yǒu)大規(guī)模(mó)擴張或購買(mǎi)主要設備(bèi)的計劃。相(xiàng)反(fǎn)，重點是(shì)改善客(kè)戶(hù)服務(wù)，并向(xiàng)市場引入(rù)新功能。“在(zài)創新(xīn)方面，我們(men)希(xī)望(wàng)更好地整(zhěng)合我(wǒ)們的制造數據(jù)，以使我們的生産人員(yuán)能夠減(jiǎn)少設置時間，并提高質(zhì)量(liàng)。我們正在瓦楞紙闆(pǎn)生産線(xiàn)上(shàng)實施(shī)新(xīn)軟件，以便為我們的三(sān)級廠(chǎng)運營(yíng)提(tí)供(gòng)更好(hǎo)的溝通和訂單(dān)可見性(xìng)。”

機(jī)遇和挑戰(zhàn)

盡(jìn)管過去(qù)幾年産生(shēng)了決(jué)心和新的承諾(nuò)，但制造商繼續(xù)關注該行業以(yǐ)及未來可能會(huì)發生什麼。研(yán)究公司德勤(qín)在其(qí)《2022年制造業(yè)展望(wàng)》中，就制造業的(de)當前和未來狀(zhuàng)況對(duì)500多名美(měi)國(guó)高管和....進行了(le)調查。“勞(láo)動力短(duǎn)缺和供應(yīng)鍊不(bú)穩定正在(zài)降低(dī)運營效(xiào)率和利(lì)潤，”受訪(fǎng)者(zhě)指出(chū)，“職位(wèi)空缺(quē)——達到疫情前就(jiù)業水平(píng)的兩(liǎng)倍多——徘(pái)徊在曆史高位(wèi)附近。采購(gòu)瓶頸(jǐng)和..物流(liú)僵局可(kě)能仍(réng)然(rán)是挑戰(zhàn)以(yǐ)及成本壓力(lì)和通貨(huò)膨脹風(fēng)險。增加這種組(zǔ)合的還有來自(zì)新冠(guàn)病(bìng)毒變體、網絡攻擊(jī)、環境(jìng)挑戰和更(gèng)高的(de)公司稅率(lǜ)的風(fēng)險。該(gāi)行(háng)業(yè)可以(yǐ)預期..範圍(wéi)内一系(xì)列潛在破壞(huài)者的(de)不确定性會增(zēng)加。”
似(sì)乎這(zhè)些擔(dān)憂還不夠(gòu)，德勤2022年第(dì)三季(jì)度對(duì)各企業首(shǒu)席财務官的(de)調(diào)查顯示，46%的(de)受訪者預計(jì)..經濟将(jiāng)在新(xīn)的一年陷(xiàn)入衰退，而39%的受(shòu)訪者(zhě)預(yù)計經濟(jì)将進入(rù)滞脹時(shí)期。然(rán)而，盡管情(qíng)況相(xiàng)對消極，但(dàn)大(dà)多(duō)數接受調(diào)查的(de)商(shāng)界..仍然更多地關(guān)注機(jī)遇而不(bú)是障礙。“我們(men)調(diào)查的制(zhì)造(zào)業高(gāo)管(guǎn)中有(yǒu)86%表示(shì)他們對業(yè)務有些或(huò)非常積極，”《制造業展望》顯(xiǎn)示。
與我們交(jiāo)談過的紙箱(xiāng)制造商的情況類似(sì)——在(zài)展(zhǎn)望2023年時，他們總(zǒng)體上(shàng)是積(jī)極(jí)的(de)，即使(shǐ)他(tā)們積極準備迎接肯定會到來的挑戰。“我對未來(lái)感到(dào)興奮(fèn)，”波托茨納克說(shuō)，“但與此同時，我(wǒ)不得(dé)不說(shuō)，我(wǒ)們得自己創(chuàng)造機會。我可以更專注于大局的增(zēng)長和創(chuàng)新，因為(wéi)我的(de)員工緻力(lì)于掌握(wò)車(chē)間層面的(de)..情況(kuàng)。我在(zài)這方(fāng)面非(fēi)常幸(xìng)運(yùn)，因為我從一(yī)開始就是(shì)這樣建立(lì)公司的。我(wǒ)對其他(tā)紙箱制(zhì)造商(shāng)的建(jiàn)議是盡可能(néng)地引進(jìn)....的人(rén)才，讓他(tā)們(men)做好自(zì)己(jǐ)能做(zuò)的..的(de)工(gōng)作，然後努力實(shí)現你對(duì)公司的(de)願景，這(zhè)可能并不總是與行(háng)業所(suǒ)說的(de)，甚至你的顧問(wèn)所說的相符合(hé)。”
“在不斷變(biàn)化的(de)氛圍中(zhōng)，我們看(kàn)到了巨大的增長，重點是(shì)創新(xīn)、流程(chéng)管(guǎn)理和擁(yōng)有..熟練的(de)員工(gōng)所有者，”塔(tǎ)克說(shuō)。他在(zài) 2023 年對紙箱(xiāng)制造商(shāng)的建議(yì)很簡單：“保持穩健，讓我們繼續(xù)成為我們應得(dé)的引以(yǐ)為(wéi)豪的(de)行業。”