疫情(qíng)3年(nián)終于翻(fān)篇了(le)，紙箱業也(yě)走過了(le)艱難的(de)22年，面對嶄新的(de)23年終究是(shì)期望(wàng)大于擔憂(yōu)！

紙箱(xiāng)業的(de)發展(zhǎn)按照時間(jiān)軸可以分(fèn)為以下(xià)幾個階段：

1、2016年以前(qián)：傳統(tǒng)高速發展階段(duàn)

2、2017-2019年：造(zào)紙、紙(zhǐ)闆快(kuài)速高質(zhì)量(liàng)發展階段

3、2020-2022年：全行業(yè)高産能低(dī)需求(qiú)艱難(nán)發展(zhǎn)階段(duàn)

4、2023-2027年：紙箱業深度(dù)調整轉型(xíng)整合(hé)階段(duàn)

5、2028年起以後(hòu)：紙箱(xiāng)業高度集(jí)中規模化智能化穩定發展階(jiē)段

面對(duì)到(dào)來的(de)2023年小(xiǎo)編做一個(gè)簡單的趨(qū)勢預(yù)測，也(yě)算是(shì)歲末(mò)年終與大家的(de)一個分(fèn)享(xiǎng)！

觀點(diǎn)不盡正确僅供參考(kǎo)。

趨勢(shì)一：二三融合發展模(mó)式的落地(dì)元(yuán)年(nián)

從2019年(nián)小(xiǎo)編(biān)開始(shǐ)創立(lì)并(bìng)宣導二(èr)三融(róng)合發展模(mó)式以來，經過幾(jǐ)年的發展，這個模式逐步取得行業的(de)認可并(bìng)走向(xiàng)實施落地階(jiē)段(duàn)，盡管成效(xiào)尚未真(zhēn)正發揮但是趨勢已經(jīng)來到。

二三融合(hé)發展的核(hé)心理論基本定型，但(dàn)是在實施過程(chéng)中基(jī)于地區、企(qǐ)業的差異(yì)又需要采(cǎi)取“一地一(yī)企一策”來發展(zhǎn)，沒有也不可能一套模式(shì)打天(tiān)下。

基本歸納起(qǐ)來就是三(sān)種，産(chǎn)業園(yuán)模式(shì)、超級(jí)工廠(chǎng)模式、衛(wèi)星(xīng)工廠(chǎng)模式(shì)，作為(wéi)參與(yǔ)合作的三級廠又分為核(hé)心層、緊密層、戰(zhàn)略層。

趨勢二：純紙闆廠加(jiā)速轉(zhuǎn)型為闆箱結合

“闆箱分離(lí)”模式下的純(chún)闆廠，産(chǎn)生于珠三角、發(fā)展于(yú)長三角、擴(kuò)展到整個沿海(hǎi)、沿河經(jīng)濟發達(dá)地區，随(suí)着(zhe)産業(yè)和時代的變遷(qiān)，這種模式逐步(bù)趨于陳舊。

畢竟(jìng)純闆(pǎn)廠嚴格意義上來講因為(wéi)沒有真正操控在手的終(zhōng)端客(kè)戶資源(yuán)，在原料(liào)與客(kè)戶兩端在外（造紙廠(chǎng)、三級(jí)廠）的情(qíng)況下企(qǐ)業的利潤越來越難以(yǐ)..，轉向闆箱結(jié)合(hé)逐步擴大紙箱(xiāng)業(yè)務比(bǐ)例就成了(le)當然(rán)之選(xuǎn)！

趨勢三：産(chǎn)業互聯網與數(shù)字化(huà)轉型升級(jí)

産業的發展從(cóng)來不能獨立(lì)于(yú)整個社會(huì)經濟(jì)發展的大環境(jìng)，在智(zhì)能制造、數字經濟(jì)的大潮(cháo)下，作為服務型制造(zào)業的(de)紙箱(xiāng)難以(yǐ)獨(dú)善(shàn)其身(shēn)，必然(rán)要融合到新經(jīng)濟時代。

不(bú)管是(shì)被動裹挾(jiā)還是主動(dòng)擁抱(bào)，紙箱業的産業(yè)互聯網趨勢無可(kě)回避，作為獨(dú)立企(qǐ)業的(de)運(yùn)營(yíng)僅僅依靠(kào)傳統的“兩化融(róng)合”已經遠遠不夠，在(zài)産(chǎn)能過(guò)剩競争(zhēng)激烈(liè)的時代如何用好“數(shù)據”來(lái)指導企(qǐ)業制造(zào)與市(shì)場(chǎng)運營成(chéng)為新的行業利(lì)器和彎道超車(chē)的必(bì)要手段。

趨(qū)勢四：國内..造紙廠面臨兩線作(zuò)戰

2020年以前(qián)國内(nèi)造紙業尤其(qí)..工(gōng)業造紙業，幾乎(hū)是一枝獨秀，在(zài)行業(yè)内呼風喚(huàn)雨所(suǒ)向披靡量(liàng)價齊升，行(háng)業(yè)的産能、利潤率達到......，随着“外廢清(qīng)零”以及疫情、貿易戰綜合影響(xiǎng)下的需求減少(shǎo)，行業競(jìng)争(zhēng)烈度(dù)加劇(jù)！

外(wài)廢清零(líng)、進口紙關(guān)稅取(qǔ)消(xiāo)、外廢價格持(chí)續低迷情(qíng)況(kuàng)下(xià)，..紙廠面臨兩線(xiàn)作戰。

低端瓦楞(lèng)紙、再(zài)生箱闆紙面(miàn)對國(guó)内(nèi)中小特色紙廠(chǎng)的競争越(yuè)來越力不從心(xīn)，原本以為“供給側(cè)”“環(huán)保安(ān)規”的(de)大背景下(xià)中小紙(zhǐ)廠的退出沒有出現，反而原來(lái)越大，..原本就不占優勢現在是壓力越(yuè)來越(yuè)大。

高端牛(niú)卡紙方面，原本(běn)..的外廢配額優(yōu)勢以(yǐ)及後(hòu)來的國(guó)外漿廠優勢(shì)，在國外需(xū)求降(jiàng)低導緻的國外(wài)産能對國内釋放的趨勢(shì)下，疊(dié)加當(dāng)地外(wài)廢低(dī)價格(gé)優勢(shì)，進(jìn)口(kǒu)高端牛卡(kǎ)紙也(yě)會以質量和價(jià)格優勢進一步(bù)沖擊(jī)國内産能(néng)，原本維(wéi)持..紙廠(chǎng)的利(lì)潤版塊壓(yā)力陡增。

低(dī)端擠(jǐ)壓高(gāo)端難守，國内..紙廠面(miàn)臨的(de)兩線(xiàn)作戰，需要(yào)更多(duō)的(de)機(jī)遇和(hé)策略來應對。

趨(qū)勢五：後道(dào)紙箱(xiāng)加工設備(bèi)需求(qiú)快增長

基于(yú)行(háng)業高(gāo)質量發展的需要以(yǐ)及大部分(fèn)純闆(pǎn)廠發(fā)展紙箱業務的(de)需求，一直(zhí)處于(yú)平穩發展的紙箱後(hòu)道(dào)加工設(shè)備迎(yíng)來新(xīn)的高速發展機(jī)遇，同(tóng)時原本就(jiù)把紙(zhǐ)箱作為主業的部分大型集團(tuán)型二級紙(zhǐ)箱廠(chǎng)，為(wéi)了增強(qiáng)競争(zhēng)力規避新增紙(zhǐ)箱産能的競争也會持(chí)續更新(xīn)紙箱(xiāng)設(shè)備(bèi)維持鞏固市場份額(é)和利潤。

無論是新增(zēng)還(hái)是(shì)更新(xīn)，紙箱的現(xiàn)代化(huà)産能(néng)涉及的相(xiàng)關設(shè)備(bèi)、信(xìn)息化(huà)管理系統(tǒng)、數字化運營系統、倉(cāng)儲物(wù)流設備系統都(dōu)會(huì)迎來爆(bào)發式增長！

趨勢(shì)六：小而美(měi)紙箱(xiāng)智能工廠應運而生

面對不斷(duàn)新增(zēng)的紙箱産(chǎn)能尤其是(shì)二級廠新增産能(néng)的(de)競争，下遊(yóu)的三級廠生(shēng)存空間(jiān)同樣(yàng)受到沖擊(jī)，是繼(jì)續(xù)舊(jiù)設備(bèi)、舊模式運(yùn)營，還(hái)是與時代同頻(pín)發展(zhǎn)，選(xuǎn)擇就顯(xiǎn)得相當艱難！

升(shēng)級需(xū)要(yào)新的投(tóu)入面對市場的(de)不确定性(xìng)很糾結，不升(shēng)級又要(yào)面對利潤(rùn)空間(jiān)越來(lái)越(yuè)小、成本(běn)越來越(yuè)高、接單(dān)越來(lái)越難的尴(gān)尬局面。

低成本(běn)小而美的(de)數字(zì)化轉型(xíng)升(shēng)級也(yě)許是(shì)一個新的(de)選擇(zé)，運(yùn)用(yòng)數碼印刷結合完整(zhěng)的智能(néng)化(huà)管理系統(tǒng)支(zhī)撐的數(shù)字工廠(chǎng)，運用特定的(de)系統、面對(duì)特定的場景、滿足特(tè)定(dìng)的快速(sù)、個(gè)性化包裝産(chǎn)品的交付(fù)，來(lái)獲(huò)得穩定的(de)、利潤(rùn)有..的差異化經(jīng)營成(chéng)果。

在這個(gè)大的(de)背景(jǐng)下，小(xiǎo)而美的智能化(huà)工廠就會應運而生服務擁抱(bào)未來的那些有(yǒu)眼(yǎn)光的(de)三(sān)級廠(chǎng)，打造大型包裝(zhuāng)企業無法(fǎ)涉足(zú)的護(hù)城(chéng)河維持(chí)良好的發展機(jī)遇(yù)。

趨(qū)勢(shì)七(qī)：國内(nèi)瓦楞紙期貨上(shàng)市曙光初現

自從紙漿期(qī)貨上市，由(yóu)此對(duì)白紙(zhǐ)産業(yè)産生的影(yǐng)響尤其是(shì)價格(gé)的影響越來越(yuè)深遠，當漿紙資(zī)源一體化程度(dù)越高(gāo)的時候，行(háng)業利潤的變遷(qiān)路線圖也(yě)逐步(bù)清晰(xī)。

作(zuò)為紙箱行業用紙(zhǐ)幾乎(hū)半壁江山的瓦(wǎ)楞紙來說(shuō)，一直處于(yú)産能分散(sàn)、品種(zhǒng)繁(fán)多、競争(zhēng)激烈(liè)的狀(zhuàng)況，已(yǐ)經調(diào)研幾年的(de)瓦楞紙(zhǐ)期(qī)貨(huò)呼(hū)聲越來(lái)越高産(chǎn)品定型也趨向(xiàng)确定(dìng)，隻等(děng)排期(qī)上市！

與紙(zhǐ)漿期(qī)貨不(bú)同(tóng)的是(shì)，瓦(wǎ)楞紙期貨的行(háng)業參與度将更(gèng)為廣(guǎng)泛和積極(jí)，瓦楞紙下遊的(de)紙闆廠、紙(zhǐ)箱廠(chǎng)分布(bù)廣泛企業(yè)衆多且與行業價格關聯度極(jí)高(gāo)，同時因為瓦(wǎ)楞紙變現度(dù)很(hěn)高就會導緻實際交割(gē)的可能(néng)性很大。

瓦(wǎ)楞紙(zhǐ)期貨的上(shàng)市，将(jiāng)會徹底改變瓦(wǎ)楞紙産(chǎn)能的競(jìng)争格局(jú)，期(qī)貨、現(xiàn)貨的價格聯動(dòng)性(xìng)很強，避(bì)險和套利(lì)的操作究(jiū)竟對(duì)于大(dà)中小型企業是利還是弊，值得(dé)期待(dài)與(yǔ)研究！

趨勢八(bā)：轉型(xíng)期(qī)小門幅瓦線再現新生(shēng)機

當傳(chuán)統1800、2200門幅的瓦(wǎ)線逐步退(tuì)出曆史舞(wǔ)台，以(yǐ)1600、1800為代表(biǎo)的(de)小門幅運營中的瓦線越發(fā)稀少，這些産能未(wèi)來的(de)命運(yùn)是徹底退(tuì)出還是尋(xún)機(jī)再(zài)生？

任何事(shì)務都(dōu)有兩面(miàn)性，小門(mén)幅瓦(wǎ)線在(zài)紙闆(pǎn)業務(wù)競争時代(dài)确實是毫(háo)無優(yōu)勢，但是随着瓦(wǎ)線門幅逐步擴(kuò)大升級(jí)到(dào)2500、2800為主(zhǔ)流的(de)時候(hòu)，行業(yè)就産生了新的(de)現象。

原本與2200主流機型配套的(de)造紙(zhǐ)廠，在瓦線(xiàn)快速(sù)升級(jí)的情(qíng)況下(xià)逐步(bù)發生(shēng)短碼(mǎ)紙越來越多，這(zhè)些紙成了(le)紙廠的難除痼(gù)疾。這種小紙機(jī)大瓦(wǎ)線不匹配(pèi)産生(shēng)的短碼紙(zhǐ)，出路成(chéng)了(le)問題(tí)。

這個問題不僅國内有、國外同(tóng)樣存在，那些(xiē)還(hái)在運營的(de)小瓦線就有機會獲(huò)得這(zhè)部分短碼(mǎ)紙的紅利，尤其(qí)是紙箱(xiāng)廠自用(yòng)瓦線更加(jiā)适合(hé)。

趨勢九(jiǔ)：大(dà)型包(bāo)裝企業的産業(yè)園(yuán)新(xīn)業态

産業(yè)的發(fā)展從來就(jiù)是資源的(de)整合(hé)與競争，延伸方向分(fèn)為縱(zòng)向和(hé)橫向(xiàng)，部分大型(xíng)企業(yè)為(wéi)了(le)更加穩定(dìng)、更(gèng)加擴充(chōng)規模的發(fā)展，無論是(shì)造(zào)紙(zhǐ)廠還是大型包裝企(qǐ)業，産業(yè)園模式(shì)越來越多(duō)且各(gè)有千(qiān)秋，之所以(yǐ)發展(zhǎn)産業園無非是(shì)整合資源(yuán)、降低運(yùn)營成本進而(ér)打造抱團(tuán)式規(guī)範(fàn)化發展。

這種(zhǒng)産業(yè)園有(yǒu)以(yǐ)造紙廠(chǎng)為主(zhǔ)導的造紙、紙闆(pǎn)、紙箱縱(zòng)向聯合模式；也(yě)有以紙包裝或(huò)者(zhě)塑料、彩印包裝大型(xíng)企業為主導的橫向産業園模(mó)式，以一個業态(tài)為主招商或者(zhě)吸納(nà)關(guān)聯(lián)且不(bú)同類(lèi)的包(bāo)裝産(chǎn)業共同發(fā)展，打造一(yī)個綜合包(bāo)裝方案、産品體(tǐ)系聯合交(jiāo)付增(zēng)強産業(yè)園(yuán)整體(tǐ)的接(jiē)單服(fú)務能(néng)力。

還有(yǒu)一種就(jiù)是以(yǐ)紙(zhǐ)闆廠為(wéi)主導的(de)二三融(róng)合發展模式的(de)産業園，強(qiáng)化闆箱資(zī)源整(zhěng)合抱(bào)團發展，形成局(jú)部(bù)市場優(yōu)勢。

趨(qū)勢十：國廢外廢價格(gé)聯動機制(zhì)趨穩定(dìng)

随着22年國廢(fèi)以持(chí)續下(xià)跌收尾(wěi)結束，國(guó)廢回收點、打包(bāo)站、中(zhōng)轉站遇到了多年未見的寒冬，這種(zhǒng)局面(miàn)歸根結底還是(shì)因為需(xū)求沒有(yǒu)上升(shēng)造(zào)紙(zhǐ)廠收購意願下(xià)降導緻。

外(wài)廢進不來(lái)，但是(shì)外廢的變(biàn)種漿(jiāng)闆(pǎn)以及進(jìn)口紙的(de)持(chí)續進(jìn)口，..終(zhōng)又(yòu)給了國(guó)廢的緻命傷害(hài)。目(mù)前國廢與外(wài)廢價格已經嚴(yán)重倒挂，國廢價(jià)格的走勢(shì)受到(dào)外廢(fèi)價格影響增強，這種(zhǒng)價差随着市場(chǎng)不斷(duàn)跌宕起伏逐步(bù)會趨向一緻，保(bǎo)持一(yī)定程度的(de)合(hé)理(lǐ)價差(chà)。

國廢(fèi)、外廢、進口紙、國(guó)産紙四軸(zhóu)聯動将會貫穿整個23年甚(shèn)至(zhì)行業多(duō)年，關(guān)聯度(dù)将會(huì)更加緊(jǐn)密！