新冠(guàn)疫情(qíng)的影響影(yǐng)響了從消費者(zhě)購物(wù)習慣到..供(gòng)應鍊的方方面(miàn)面。過(guò)去(qù)兩年，瓦(wǎ)楞包(bāo)裝行(háng)業一(yī)直(zhí)處于(yú)混亂狀(zhuàng)态。對一些(xiē)企(qǐ)業(yè)來說，生意達到(dào)了空(kōng)前(qián)的繁榮(róng)，而對(duì)于其他一(yī)部分企業，尤其(qí)是那些專注于(yú)店内包裝(zhuāng)和展(zhǎn)示的(de)企業來說(shuō)，零售流量(liàng)的下(xià)降是(shì)毀滅性的(de)。

現在，随着..經(jīng)濟緩慢(màn)恢複，并充(chōng)滿希(xī)望(wàng)地(dì)進入(rù)後疫(yì)情(qíng)階(jiē)段時(shí)，制造商們(men)需要(yào)停下腳步，認真評估近期(qī)曆史(shǐ)，并展望他們如(rú)何把握(wò)機遇，并(bìng)應對他們(men)預計(jì)在2023年面臨的挑(tiāo)戰。

為未(wèi)來(lái)而建(jiàn)

corrugated supplies co. 的所(suǒ)有者約翰·波托(tuō)茨(cí)納克說(shuō)：“我的公司是由(yóu)一群(qún)非常勤奮(fèn)、非常有才(cái)華，并(bìng)以生(shēng)産為導向(xiàng)的員工建(jiàn)立起(qǐ)來(lái)的。展望(wàng)2023年及(jí)以後，我們将持(chí)續增(zēng)加更(gèng)多的(de)人才，而且我們(men)正為未(wèi)來(lái)發展而建設(shè)。”
波(bō)托茨(cí)納克(kè)正(zhèng)在努力(lì)在他的..團(tuán)隊中建立(lì)他(tā)所(suǒ)謂的(de)“更深的替(tì)補席”。雖然增加(jiā)經理(lǐ)可能(néng)并不令人(rén)驚訝(yà)，但增加工(gōng)程師是一(yī)種不太常見的業務(wù)建設方法。“我需(xū)要工程(chéng)師，因為(wéi)我有很多(duō)工廠，”波托(tuō)茨(cí)納(nà)克解(jiě)釋道，“我需要來(lái)自(zì)不(bú)同學科的(de)工程師——工(gōng)業(yè)工(gōng)程師、電氣(qì)工程師、機械(xiè)工程師(shī)。他們的存(cún)在是(shì)為了補(bǔ)充那些(xiē)讓我們的企業(yè)走到..的(de)人。”
..終，這些新員工将擴(kuò)大公(gōng)司的(de)人才(cái)基礎，同時幫助(zhù)..現有員工的工(gōng)作量。“我現(xiàn)在擁(yōng)有的是一(yī)群積極進(jìn)取的人，他(tā)們工作太(tài)多，”波(bō)托茨(cí)納克說(shuō)，“我(wǒ)的目标(biāo)是成為一家更‘正常’的企業(yè)。理(lǐ)想情況(kuàng)下，我想在(zài)我的(de)所有設施中進(jìn)行24/7輪(lún)班，并(bìng)讓人(rén)們每(měi)周(zhōu)工作4天(tiān)，但我現在還做(zuò)不到。”
在 standfast group，“我(wǒ)們在(zài)2023年的(de)主要目标是提高産(chǎn)能，以滿足(zú)我們現有(yǒu)客戶(hù)群和(hé)新業(yè)務增長的預期(qī)需求增長(zhǎng)，”總裁(cái)兼首(shǒu)席執行官傑伊·卡(kǎ)曼(màn)說，“我們計劃(huà)通過投(tóu)資打包機和物料傳(chuán)輸設備來(lái)實現(xiàn)部分(fèn)生産(chǎn)線的自(zì)動化。此外，我們可能會(huì)添加另一(yī)個專(zhuān)業的糊(hú)箱(xiāng)機機(jī)。随着吞(tūn)吐量的(de)提高和(hé)産能的增加(jiā)，我(wǒ)們(men)将恢(huī)複提供(gòng)客(kè)戶對(duì)我們的期望的服務水平(píng)。”
傑伊·卡曼 指(zhǐ)出，與業(yè)内許多其他公司(sī)一樣，standfast 也(yě)在積(jī)極尋(xún)求(qiú)解(jiě)決制(zhì)造業(yè)勞(láo)動(dòng)力短(duǎn)缺的方(fāng)法。“一方(fāng)面，我們正尋找(zhǎo)各種方(fāng)法來減少對臨時(shí)工的(de)依賴(lài)。我們(men)正整(zhěng)合與(yǔ)我們合作的臨時代(dài)理機構(gòu)的(de)數量，并增(zēng)加生産人(rén)員的時薪。此外，我們(men)正在整個組織内提(tí)供(gòng)更多的(de)培訓。”
bay cities 董事(shì)長兼(jiān)首席執行官格(gé)雷格·塔克表示，在bay cities ，該公(gōng)司已經(jīng)進入(rù)2023年，并且已(yǐ)經面臨一(yī)些重(zhòng)大不利因(yīn)素，包(bāo)括持續的供應(yīng)鍊問(wèn)題和(hé)通貨(huò)膨脹(zhàng)。“顯(xiǎn)然，bay cities 無法(fǎ)控制這些事情(qíng)，”他承(chéng)認。
但是，該(gāi)公司可以(yǐ)控制其對情況的反(fǎn)應。“我們已經制定(dìng)了一(yī)條發展(zhǎn)路線，繼(jì)續為我(wǒ)們的(de)員工所有(yǒu)者推動盈利業(yè)務，”塔克說(shuō)，“我們(men)一直在努(nǔ)力建(jiàn)立我(wǒ)們的(de)工作(zuò)台，并培訓他們(men)理解并(bìng)..擅長我(wǒ)們的流(liú)程，以完(wán)全取(qǔ)悅我(wǒ)們的(de)客戶。我們今(jīn)年(nián)的目(mù)标是使總(zǒng)銷售額(é)健(jiàn)康增(zēng)長 15% - 20%，同(tóng)時提高利(lì)潤率。”

成長(zhǎng)與創新

為(wéi)幫助(zhù)公司(sī)實現新年(nián)目标(biāo)，bay cities正在投資一系列新設備，包括購買第二(èr)台高(gāo)速數(shù)字印刷機。此外，格(gé)雷(léi)格·塔(tǎ)克說(shuō)，“為了補充我們的産能，我(wǒ)們安裝了一台(tái)5色紙箱印(yìn)刷開槽印刷模切機(jī)，具有(yǒu)内外雙面(miàn)印刷(shuā)功能，以解(jiě)決冗(rǒng)餘問題并(bìng)通過制造(zào)工廠(chǎng)和包(bāo)裝設施提(tí)高運(yùn)營效(xiào)率。
他指出，“我(wǒ)們(men)正在(zài)添加(jiā)激(jī)光模切(qiē)機來補充(chōng)我們(men)的數字加(jiā)工能(néng)力。我(wǒ)們(men)的數字設施将擁有市場上....的利器。我(wǒ)們的(de)目标是快速上市(shì)的數字(zì)印刷、無(wú)設置成本、可變印刷能(néng)力和(hé)激(jī)光模切工具(jù)，以幫助我(wǒ)們的客(kè)戶(hù)在貨架上和在電商(shāng)市場取(qǔ)勝。”
不過(guò)，這(zhè)不僅僅是關(guān)于新硬件(jiàn)。塔克說，“我們正(zhèng)采用(yòng)軟件創新，通過(guò)利用(yòng)人工(gōng)智能和創(chuàng)新(xīn)，我們的(de)環境(jìng)中的..效率(lǜ)是無與倫(lún)比的(de)。當機(jī)會就在我(wǒ)們眼前時，我們(men)不想坐以待斃(bì)。相反，我(wǒ)們正在效仿矽谷(gǔ)同行的榜樣(yàng)，以推動(dòng)真正(zhèng)的上市速(sù)度。”
該公司還推(tuī)出了三(sān)項新的(de)面向客戶的服務。格(gé)雷格·塔克(kè)說，bc360将(jiāng)有助于管理(lǐ)銷售(shòu)和分析(xī)并将客戶帶入零售(shòu)業(yè)。bcl是(shì)一家(jiā)物流公(gōng)司，而bc creative是(shì)一家全(quán)線創意(yì)服務集團。“我們(men)還将(jiāng)通(tōng)過利用(yòng)我們的ista實(shí)驗室(shì)來幫(bāng)助(zhù)客戶降(jiàng)低成(chéng)本，我們用(yòng)它來測試我們(men)設計的每個顯(xiǎn)示器的性能，”他(tā)補充道。
增長也在波(bō)托茨納克的計劃中。“我們(men)..近非(fēi)常幸運地(dì)取得(dé)了很(hěn)大的(de)增長，但這(zhè)個國(guó)家的(de)産能或消(xiāo)費量有限。展望(wàng)未來(lái)，我(wǒ)将考慮更多地參與加(jiā)工方面。我(wǒ)認為(wéi)在大(dà)批量、個性(xìng)化的紙箱制造方面存在機(jī)會，而且我相信我(wǒ)們擁有實現這一目(mù)标(biāo)的(de)設備和基(jī)礎設施。”
傑(jié)伊·卡曼 表(biǎo)示，standfast目前沒(méi)有大規模(mó)擴張(zhāng)或購(gòu)買主(zhǔ)要設(shè)備的計劃(huà)。相反，重點(diǎn)是改善客(kè)戶(hù)服務，并(bìng)向市場引(yǐn)入新(xīn)功能。“在創(chuàng)新方(fāng)面，我們希(xī)望更(gèng)好地(dì)整合我們(men)的制造數據，以使我們的生産人員能夠減少設置時(shí)間，并提(tí)高(gāo)質量。我(wǒ)們正在瓦楞紙闆生(shēng)産線上實施新(xīn)軟件，以便(biàn)為我(wǒ)們的(de)三級(jí)廠運營提供更好的(de)溝通和訂單可(kě)見性。”

機遇(yù)和挑(tiāo)戰

盡管過(guò)去幾年産生了決心(xīn)和(hé)新的承諾，但制造商繼續關(guān)注該行業以及(jí)未來可能會發(fā)生什麼。研究公(gōng)司(sī)德(dé)勤(qín)在其《2022年(nián)制造業展(zhǎn)望》中，就制(zhì)造業(yè)的當前和未(wèi)來狀況對500多(duō)名美國高(gāo)管和....進(jìn)行了調查。“勞動力短缺(quē)和供應鍊不穩定正(zhèng)在(zài)降低運(yùn)營效率和(hé)利潤(rùn)，”受訪者(zhě)指出，“職(zhí)位空缺——達(dá)到疫(yì)情前就業水平(píng)的兩倍多(duō)——徘徊在曆史高位附近。采(cǎi)購瓶頸和(hé)..物流僵(jiāng)局可能(néng)仍然是挑(tiāo)戰以及成本(běn)壓力和(hé)通貨(huò)膨(péng)脹風險(xiǎn)。增加(jiā)這種組合(hé)的還有來自新冠病(bìng)毒變體、網(wǎng)絡攻擊(jī)、環境挑(tiāo)戰和(hé)更(gèng)高的公(gōng)司稅率的(de)風險(xiǎn)。該行業可(kě)以預(yù)期..範圍内(nèi)一系(xì)列潛在(zài)破壞者的不确定(dìng)性會(huì)增加。”
似(sì)乎(hū)這些(xiē)擔憂還不(bú)夠，德(dé)勤2022年(nián)第(dì)三(sān)季度(dù)對各企業(yè)首席财務官的調查(chá)顯(xiǎn)示，46%的(de)受訪者(zhě)預計(jì)..經濟将在(zài)新的一年(nián)陷入衰退(tuì)，而(ér)39%的受訪(fǎng)者預(yù)計經濟将進入(rù)滞(zhì)脹時期(qī)。然而，盡管情況(kuàng)相對消極，但大(dà)多數接(jiē)受調查的商(shāng)界..仍然更多(duō)地(dì)關注機遇(yù)而不是障礙(ài)。“我們調查的制造(zào)業高管中有86%表(biǎo)示他(tā)們對(duì)業務有(yǒu)些或非常積(jī)極，”《制造業(yè)展望(wàng)》顯示(shì)。
與我們交(jiāo)談過的(de)紙箱制(zhì)造商(shāng)的(de)情況類(lèi)似(sì)——在展(zhǎn)望(wàng)2023年時(shí)，他們總體上(shàng)是(shì)積極的，即(jí)使他們積(jī)極(jí)準備迎接肯定會到來的挑戰。“我對未(wèi)來感到興奮，”波(bō)托茨納克說，“但(dàn)與此(cǐ)同(tóng)時(shí)，我不(bú)得不說，我們得自己(jǐ)創造機會(huì)。我可(kě)以更專注(zhù)于大(dà)局的(de)增長和創新(xīn)，因為我(wǒ)的員(yuán)工緻力于(yú)掌(zhǎng)握車間層面(miàn)的..情況(kuàng)。我在(zài)這方面非常幸運(yùn)，因為我(wǒ)從一開(kāi)始就是這(zhè)樣建(jiàn)立公司的。我對(duì)其他(tā)紙箱制造商的建議是盡(jìn)可能(néng)地引進....的(de)人才(cái)，讓他們做好自己(jǐ)能做的(de)..的工作，然(rán)後努(nǔ)力實(shí)現你(nǐ)對公司的願(yuàn)景，這可能并(bìng)不(bú)總是與(yǔ)行業所說(shuō)的，甚(shèn)至你(nǐ)的(de)顧問(wèn)所(suǒ)說的相符(fú)合。”
“在不斷(duàn)變化(huà)的氛(fēn)圍中(zhōng)，我(wǒ)們看到了巨大的增長(zhǎng)，重點是創新、流(liú)程管理(lǐ)和擁有(yǒu)..熟練(liàn)的員(yuán)工所有者(zhě)，”塔克說。他(tā)在 2023 年對紙(zhǐ)箱制(zhì)造商的建議很(hěn)簡單：“保持(chí)穩健，讓我們(men)繼續成(chéng)為我(wǒ)們應得的(de)引以為(wéi)豪(háo)的行(háng)業。”