新冠(guàn)疫情(qíng)的影響影(yǐng)響了從消費者(zhě)購物習慣到..供(gòng)應鍊的方(fāng)方面(miàn)面。過(guò)去(qù)兩年，瓦(wǎ)楞包裝行(háng)業一(yī)直處于混亂狀(zhuàng)态。對一些(xiē)企業(yè)來說，生意達到了空前(qián)的(de)繁榮(róng)，而對于其他一(yī)部(bù)分企業，尤其(qí)是那(nà)些專注于店内(nèi)包裝和展示的(de)企(qǐ)業來說(shuō)，零售(shòu)流量(liàng)的下(xià)降是毀滅性的(de)。

現在，随着(zhe)..經濟緩慢(màn)恢複(fú)，并充(chōng)滿希望地(dì)進入(rù)後疫情階段時(shí)，制造(zào)商們需要(yào)停下(xià)腳步，認真(zhēn)評估(gū)近期(qī)曆史，并展(zhǎn)望(wàng)他們如(rú)何把握機遇，并(bìng)應對他們預計(jì)在2023年(nián)面(miàn)臨(lín)的挑(tiāo)戰。

為未來(lái)而建(jiàn)

corrugated supplies co. 的所(suǒ)有者約翰·波托(tuō)茨納克說(shuō)：“我的公司(sī)是由(yóu)一群非常勤(qín)奮、非常有才華，并以生産(chǎn)為(wéi)導向(xiàng)的員工建(jiàn)立起來的(de)。展望(wàng)2023年及(jí)以後，我們(men)将持(chí)續增(zēng)加更多的人才，而且我們正為(wéi)未來發展(zhǎn)而建(jiàn)設(shè)。”
波托茨(cí)納克正在(zài)努力(lì)在他的..團隊中(zhōng)建立(lì)他所(suǒ)謂的(de)“更深的替(tì)補席(xí)”。雖然(rán)增(zēng)加經理(lǐ)可能并不(bú)令人(rén)驚訝，但增加工(gōng)程師(shī)是一種不(bú)太常(cháng)見的業務(wù)建設方(fāng)法。“我需(xū)要工(gōng)程師，因為(wéi)我有很多工廠(chǎng)，”波托(tuō)茨(cí)納克解(jiě)釋道，“我需(xū)要來(lái)自不(bú)同學科的(de)工程(chéng)師——工業工(gōng)程師(shī)、電氣工程(chéng)師、機械工程師。他們(men)的(de)存在是(shì)為(wéi)了(le)補(bǔ)充那些(xiē)讓我(wǒ)們的企業(yè)走到(dào)..的人。”
..終，這些新員工(gōng)将擴(kuò)大公(gōng)司的人才(cái)基礎，同時幫助(zhù)..現有(yǒu)員工(gōng)的工(gōng)作量(liàng)。“我(wǒ)現在擁有的是(shì)一(yī)群積極進(jìn)取(qǔ)的(de)人，他(tā)們工作(zuò)太多，”波托茨納克說，“我(wǒ)的目标(biāo)是(shì)成為(wéi)一家更‘正常’的(de)企業。理想情況(kuàng)下，我想在我的(de)所有設施中進(jìn)行24/7輪(lún)班，并(bìng)讓人(rén)們每(měi)周(zhōu)工(gōng)作4天(tiān)，但我(wǒ)現(xiàn)在還做(zuò)不到(dào)。”
在 standfast group，“我們在(zài)2023年的(de)主要目标是提高(gāo)産能，以(yǐ)滿足(zú)我們(men)現有客戶(hù)群和(hé)新業(yè)務增長的預期(qī)需求增長，”總裁(cái)兼首席執行官(guān)傑伊(yī)·卡(kǎ)曼說，“我(wǒ)們計(jì)劃通過投資打包機和物(wù)料傳(chuán)輸設備來(lái)實現部分(fèn)生産(chǎn)線的自動化。此(cǐ)外，我們可(kě)能會(huì)添加另一個專(zhuān)業的糊(hú)箱機機(jī)。随着吞吐量的(de)提高和(hé)産(chǎn)能的增加，我們将恢(huī)複提供(gòng)客戶對(duì)我們的期(qī)望的(de)服務水平(píng)。”
傑伊·卡曼(màn) 指(zhǐ)出，與業(yè)内許多其他公(gōng)司(sī)一(yī)樣(yàng)，standfast 也在積(jī)極尋(xún)求解決制(zhì)造業(yè)勞動力短(duǎn)缺的方法。“一方面，我們正尋找(zhǎo)各種方法來減(jiǎn)少對臨時工的(de)依賴(lài)。我們(men)正整(zhěng)合與我們合作的臨時代(dài)理機(jī)構的數量，并增(zēng)加生産人(rén)員的時薪。此外，我們正在(zài)整個組織(zhī)内提供更多的(de)培(péi)訓。”
bay cities 董事(shì)長兼首席(xí)執行官格(gé)雷格·塔克表示(shì)，在bay cities ，該公(gōng)司(sī)已經進入(rù)2023年，并且已(yǐ)經面(miàn)臨一(yī)些重(zhòng)大不利(lì)因素，包(bāo)括持續(xù)的供應(yīng)鍊問題(tí)和(hé)通貨膨脹。“顯然，bay cities 無法(fǎ)控制這些事情(qíng)，”他承(chéng)認。
但(dàn)是，該(gāi)公司可以(yǐ)控制(zhì)其對情況(kuàng)的反(fǎn)應。“我(wǒ)們(men)已(yǐ)經制(zhì)定了(le)一條(tiáo)發展(zhǎn)路線(xiàn)，繼續為我(wǒ)們的(de)員工所有(yǒu)者推動盈利業(yè)務，”塔(tǎ)克說，“我們(men)一(yī)直在努力建(jiàn)立我們的工作(zuò)台，并培訓(xùn)他們理解(jiě)并(bìng)..擅長我(wǒ)們的(de)流程(chéng)，以完(wán)全取(qǔ)悅我們的(de)客戶(hù)。我們今年的目(mù)标是(shì)使總(zǒng)銷售額健康增(zēng)長 15% - 20%，同(tóng)時提高利(lì)潤(rùn)率。”

成(chéng)長與創(chuàng)新

為幫助公(gōng)司實現新年(nián)目标，bay cities正在(zài)投資一系(xì)列新設(shè)備(bèi)，包括(kuò)購買第二台高(gāo)速數字(zì)印刷(shuā)機(jī)。此外，格雷格·塔(tǎ)克說(shuō)，“為了補充(chōng)我們(men)的産能，我們安(ān)裝了(le)一台(tái)5色紙箱(xiāng)印刷(shuā)開(kāi)槽印刷模(mó)切機(jī)，具有内(nèi)外雙面(miàn)印刷(shuā)功能，以解(jiě)決(jué)冗(rǒng)餘問題并(bìng)通過制造工廠(chǎng)和包(bāo)裝設施提(tí)高運營效率。
他(tā)指出(chū)，“我們正在(zài)添加激光(guāng)模切(qiē)機來補充我(wǒ)們(men)的數字加(jiā)工能(néng)力。我(wǒ)們(men)的數字(zì)設施将擁有市場(chǎng)上....的(de)利器。我(wǒ)們的(de)目标(biāo)是(shì)快速上市(shì)的數字(zì)印刷、無設置成本、可(kě)變印刷能(néng)力和激光模切(qiē)工具(jù)，以(yǐ)幫助我(wǒ)們的客戶在貨(huò)架上和在電商(shāng)市場(chǎng)取勝。”
不過(guò)，這不僅僅是關(guān)于新(xīn)硬(yìng)件。塔克(kè)說，“我們正采用(yòng)軟件創新，通過(guò)利用人工智能(néng)和創新，我(wǒ)們的(de)環境中(zhōng)的..效率是無與倫(lún)比的。當機會(huì)就(jiù)在我(wǒ)們眼前(qián)時(shí)，我們(men)不想坐以待斃(bì)。相反，我(wǒ)們(men)正在效仿矽谷(gǔ)同行(háng)的榜樣，以推動真正(zhèng)的上市速(sù)度。”
該公司還推(tuī)出了三項新的面向客(kè)戶(hù)的服務。格(gé)雷(léi)格·塔克(kè)說，bc360将(jiāng)有助于管理銷售(shòu)和分析(xī)并将客(kè)戶(hù)帶入(rù)零售業。bcl是(shì)一家(jiā)物流公(gōng)司(sī)，而bc creative是一家全線創意(yì)服務集團。“我們(men)還将通過利用(yòng)我們的ista實驗室(shì)來幫助客(kè)戶降(jiàng)低成本，我們用(yòng)它來(lái)測試我們(men)設計的(de)每個顯示器(qì)的性能，”他(tā)補充道(dào)。
增長也(yě)在波托(tuō)茨納克(kè)的(de)計劃中(zhōng)。“我們(men)..近非常幸運地(dì)取得(dé)了很大的(de)增長，但這個國(guó)家的産能(néng)或消(xiāo)費量(liàng)有限。展望(wàng)未來，我(wǒ)将考慮更多地參與加工方面。我認為(wéi)在大(dà)批量(liàng)、個性(xìng)化的紙箱制造(zào)方面存在機會(huì)，而且(qiě)我(wǒ)相信我(wǒ)們擁有(yǒu)實現這一目标的設備(bèi)和基礎(chǔ)設施。”
傑(jié)伊·卡(kǎ)曼 表(biǎo)示，standfast目(mù)前沒(méi)有大規模(mó)擴張或(huò)購買主(zhǔ)要設(shè)備的計劃(huà)。相反，重點是改(gǎi)善客(kè)戶服務，并(bìng)向市場引(yǐn)入新(xīn)功能(néng)。“在創新方(fāng)面，我(wǒ)們希望更好(hǎo)地整合我們(men)的制造數(shù)據，以使我們(men)的生産(chǎn)人員(yuán)能夠(gòu)減少(shǎo)設置(zhì)時間，并提高質量(liàng)。我們正(zhèng)在瓦(wǎ)楞紙闆生(shēng)産線上(shàng)實(shí)施新(xīn)軟件(jiàn)，以便(biàn)為我(wǒ)們的三級(jí)廠運營提(tí)供更好的(de)溝通(tōng)和訂(dìng)單可(kě)見性。”

機(jī)遇和挑(tiāo)戰

盡管過(guò)去幾(jǐ)年産(chǎn)生了決心(xīn)和新的承諾，但(dàn)制造(zào)商繼續關(guān)注該行業(yè)以及(jí)未來(lái)可能會發(fā)生什(shí)麼。研究公司德(dé)勤在(zài)其《2022年(nián)制造業(yè)展(zhǎn)望》中(zhōng)，就制造業(yè)的當(dāng)前和未(wèi)來狀況對500多名美國高管和(hé)....進行了調查。“勞動力(lì)短缺(quē)和供應鍊不穩定正在(zài)降低運(yùn)營效率和(hé)利潤，”受(shòu)訪者指出，“職(zhí)位空缺——達到疫(yì)情前就業水平的兩(liǎng)倍多(duō)——徘徊在曆(lì)史高位附(fù)近。采購(gòu)瓶頸和(hé)..物流僵局可(kě)能(néng)仍然是(shì)挑(tiāo)戰以(yǐ)及成本壓(yā)力和(hé)通貨膨脹風險(xiǎn)。增加(jiā)這種組合(hé)的還有來(lái)自(zì)新冠病(bìng)毒變體、網絡攻擊、環境挑戰和更高(gāo)的公司稅率的風險(xiǎn)。該行(háng)業可以預期..範圍内一系(xì)列潛在破壞者(zhě)的不(bú)确定性會(huì)增加(jiā)。”
似(sì)乎(hū)這些(xiē)擔憂還不夠，德(dé)勤2022年(nián)第(dì)三(sān)季度(dù)對各企業(yè)首席(xí)财務(wù)官的調查(chá)顯(xiǎn)示，46%的(de)受訪者預計..經(jīng)濟将在(zài)新的(de)一(yī)年(nián)陷入(rù)衰退，而(ér)39%的(de)受訪(fǎng)者預計經(jīng)濟将進入滞脹時期(qī)。然而，盡管(guǎn)情況(kuàng)相對(duì)消極(jí)，但大多數接受(shòu)調查(chá)的商界..仍然更(gèng)多地關注(zhù)機遇而不(bú)是(shì)障礙(ài)。“我(wǒ)們調(diào)查的(de)制造(zào)業高管中有86%表(biǎo)示他們對業務有些或非常積(jī)極，”《制造業(yè)展(zhǎn)望(wàng)》顯示。
與我們交談過(guò)的紙箱制造商的情況類(lèi)似——在展望2023年時(shí)，他們總體(tǐ)上是(shì)積極的(de)，即使他(tā)們積(jī)極準(zhǔn)備迎(yíng)接肯(kěn)定(dìng)會(huì)到來(lái)的(de)挑戰。“我對未(wèi)來感到興奮，”波托茨(cí)納克說，“但(dàn)與此同(tóng)時，我不(bú)得不說，我們得(dé)自(zì)己(jǐ)創造(zào)機會(huì)。我可以更專注(zhù)于大局的增長(zhǎng)和創新(xīn)，因為我(wǒ)的員工緻力于掌握車間層面(miàn)的..情況。我在這方面非常(cháng)幸運(yùn)，因為我(wǒ)從一開始就(jiù)是(shì)這(zhè)樣建(jiàn)立(lì)公司的。我對其他紙箱(xiāng)制(zhì)造(zào)商的建議(yì)是盡(jìn)可能(néng)地引進....的(de)人才(cái)，讓他(tā)們做好自己能(néng)做的(de)..的工作，然後(hòu)努(nǔ)力實(shí)現你對公司的願景，這可(kě)能并不(bú)總是與(yǔ)行業所(suǒ)說(shuō)的，甚(shèn)至你(nǐ)的顧問所說的相(xiàng)符(fú)合。”
“在不斷(duàn)變化的氛(fēn)圍中，我們看到(dào)了巨大的增長(zhǎng)，重點是(shì)創新(xīn)、流程管理和擁有..熟練的(de)員工所有者(zhě)，”塔克說。他(tā)在 2023 年對紙箱制造商(shāng)的建(jiàn)議很簡單：“保(bǎo)持(chí)穩健，讓我(wǒ)們(men)繼續成(chéng)為我們應得的(de)引(yǐn)以(yǐ)為豪的行(háng)業。”