疫情3年終于(Yu)翻篇了，紙箱業也走[Zou]過了[Le]艱難[Nan]的22年，面[Mian]對[Dui]嶄新的23年[Nian]終究是期望[Wang]大[Da]于擔憂！

紙(Zhi)箱業的發展按照時間軸(Zhou)可以分為以[Yi]下幾個階段：

1、2016年以前：傳(Chuan)統高[Gao]速發展階(Jie)段(Duan)

2、2017-2019年：造紙、紙闆快速高質(Zhi)量發展階段

3、2020-2022年：全行業高産能(Neng)低需求艱難發[Fa]展階段

4、2023-2027年：紙箱業[Ye]深(Shen)度調整轉(Zhuan)型整合階段

5、2028年[Nian]起以後：紙箱業高度集[Ji]中規模化智[Zhi]能化穩定發展階段

面對[Dui]到來的2023年小(Xiao)編做一個簡單的[De]趨勢預測，也算是歲末年終與大家的一個分享！

觀點不盡(Jin)正确僅(Jin)供參考。

趨勢一：二三融合發展(Zhan)模式的落(Luo)地元年

從2019年小[Xiao]編開始創立并宣導二三[San]融合發展模(Mo)式以來[Lai]，經過幾年的發展(Zhan)，這(Zhe)個模式逐步取[Qu]得行[Hang]業(Ye)的認可并走向實施落地(Di)階段，盡管成[Cheng]效尚未真正發揮但是趨勢已經來到。

二三融合發展的[De]核心[Xin]理論基本定型，但是在實施過程中基于(Yu)地區、企業的(De)差(Cha)異又需要(Yao)采取“一地一企一策(Ce)”來(Lai)發展，沒有也不[Bu]可能一套模式打天下。

基[Ji]本歸納起來(Lai)就是三種，産業園模式、超級工廠模[Mo]式[Shi]、衛(Wei)星工廠模式(Shi)，作為參[Can]與[Yu]合[He]作的[De]三級廠又(You)分為核心層、緊密層[Ceng]、戰略[Lue]層。

趨勢[Shi]二：純紙闆廠[Chang]加速轉型為闆箱結合

“闆箱分離”模[Mo]式下的純闆廠(Chang)，産生于珠三角、發展于長[Zhang]三角、擴展到整個沿海、沿河[He]經濟發達地區，随着産業和時代[Dai]的[De]變遷，這種模式逐步趨于陳舊。

畢竟純闆廠嚴格意義上來[Lai]講因為沒有[You]真正操(Cao)控在手的[De]終端客戶資源[Yuan]，在原料與客戶兩端在外（造紙廠、三級廠）的情[Qing]況下企業(Ye)的利潤越來越難(Nan)以..，轉向闆箱結合逐步擴大紙箱業務比例(Li)就成了當然之選！

趨勢三：産(Chan)業互聯(Lian)網與數字[Zi]化轉型升級

産業[Ye]的發展[Zhan]從來不能獨立于整個社會[Hui]經(Jing)濟發展的大環境，在智能制造、數字經濟[Ji]的大[Da]潮下，作為服[Fu]務型制造業[Ye]的紙箱難(Nan)以獨善其身，必然要融合到新經濟時代[Dai]。

不管是被動(Dong)裹挾還是主動擁抱，紙箱業的産業互聯網趨勢無(Wu)可回避，作為獨立企業的[De]運營僅僅依靠傳(Chuan)統的“兩(Liang)化[Hua]融合”已(Yi)經(Jing)遠遠不夠，在産能過(Guo)剩競争激烈的時代如何用好[Hao]“數據”來指導企業制造與[Yu]市場[Chang]運營成為新的(De)行業[Ye]利器和彎道超車的(De)必要手段。

趨勢四[Si]：國内..造紙廠面臨兩線作戰

2020年以前[Qian]國内造紙業(Ye)尤[You]其..工業[Ye]造紙(Zhi)業，幾乎[Hu]是一枝[Zhi]獨秀，在行[Hang]業内呼風喚雨所向[Xiang]披靡量價齊升[Sheng]，行業的産能、利[Li]潤(Run)率達到......，随[Sui]着“外廢清零”以及疫情、貿易戰綜合影響下的需[Xu]求減少，行業(Ye)競争烈度加劇！

外[Wai]廢清零、進口紙關稅取消、外廢[Fei]價格[Ge]持續低迷情[Qing]況下[Xia]，..紙廠面臨兩線作(Zuo)戰。

低端瓦楞紙、再生箱闆紙面對國内中小特色紙[Zhi]廠(Chang)的競争越來[Lai]越力(Li)不從心，原本以為“供給側”“環保安(An)規(Gui)”的大背景下中小紙廠的退出沒有[You]出現，反而原來越大(Da)，..原本就不[Bu]占優[You]勢[Shi]現在是壓力越(Yue)來越大。

高端牛卡[Ka]紙方面，原本..的外(Wai)廢配額優勢以及(Ji)後來的國外漿廠優勢，在國外(Wai)需[Xu]求降低導緻(Zhi)的國外[Wai]産(Chan)能對國内釋放[Fang]的趨[Qu]勢下，疊(Die)加當地外廢[Fei]低價格優(You)勢，進口高[Gao]端牛(Niu)卡紙也會以[Yi]質量和價格(Ge)優勢[Shi]進一步沖擊國内産能，原本維持..紙廠的利潤[Run]版塊壓力陡(Dou)增[Zeng]。

低端擠壓[Ya]高端難守，國内[Nei]..紙廠面臨[Lin]的兩線作[Zuo]戰(Zhan)，需要(Yao)更多的(De)機遇(Yu)和策略(Lue)來應對。

趨勢(Shi)五：後[Hou]道紙箱加工設(She)備需求快增長[Zhang]

基于行業高質量發展的[De]需(Xu)要以及大部分純闆廠發展(Zhan)紙箱業務的需求，一直處于平(Ping)穩發[Fa]展的紙箱後道[Dao]加工設備迎來新的高(Gao)速發展機遇[Yu]，同時[Shi]原本就[Jiu]把紙箱作為主業的部分(Fen)大型集團型[Xing]二級[Ji]紙箱廠，為[Wei]了增強競(Jing)争力規避新[Xin]增紙箱産能[Neng]的競[Jing]争(Zheng)也會(Hui)持續更新紙(Zhi)箱設備維持鞏固[Gu]市[Shi]場份[Fen]額和利潤。

無論是新增還[Hai]是[Shi]更新，紙箱(Xiang)的現代化産能涉[She]及的相(Xiang)關設備、信息化管理系統、數字化運(Yun)營系統、倉儲物流(Liu)設備系統[Tong]都會迎來爆發式增(Zeng)長！

趨勢六：小而美紙箱智能工(Gong)廠應運而生(Sheng)

面對不斷新增的紙箱産能尤其[Qi]是二級廠新增産能的競争，下[Xia]遊的三級廠生存空間同樣受到沖擊，是繼續[Xu]舊設(She)備、舊模[Mo]式運營，還是與時(Shi)代同頻發(Fa)展，選擇就顯得[De]相當(Dang)艱難！

升級需要新的投入面對市場的不[Bu]确定[Ding]性很糾結，不[Bu]升級又要面[Mian]對利潤空(Kong)間越來越(Yue)小、成本越[Yue]來越高、接[Jie]單越來越(Yue)難的尴尬局面。

低成(Cheng)本小而美的數字化轉型升級也許是一(Yi)個新的選擇，運用[Yong]數碼印刷結合完整的(De)智能化管理系統支撐的數字工廠[Chang]，運用特定的系統、面對特(Te)定(Ding)的(De)場景、滿足(Zu)特定(Ding)的快速(Su)、個性化包裝産品的交付[Fu]，來獲得穩定的、利潤有..的差異化經營[Ying]成果。

在這個大的背[Bei]景下，小而美的智[Zhi]能化工廠就(Jiu)會應運而生服務擁抱未來的(De)那些有眼光的(De)三級廠，打造大[Da]型(Xing)包裝企業無[Wu]法涉足的護城河(He)維持良好的發展機遇。

趨勢七：國内瓦楞紙(Zhi)期貨上市曙光(Guang)初現

自從(Cong)紙漿期貨上市，由此(Ci)對白紙産業産生的[De]影響尤其是價格的影響[Xiang]越來越深遠，當漿紙資源一體化程度越高的時候，行業利潤[Run]的變遷路線圖也逐步清晰。

作為紙箱行業用紙幾乎半壁江山的瓦楞紙來說(Shuo)，一直處于(Yu)産能分散、品種[Zhong]繁(Fan)多、競争激[Ji]烈的狀(Zhuang)況，已(Yi)經調研[Yan]幾年[Nian]的瓦楞紙期[Qi]貨呼聲越來越高産品[Pin]定型也趨向确定，隻[Zhi]等排期上市！

與紙漿(Jiang)期貨不同的是，瓦楞(Leng)紙期[Qi]貨的(De)行業參與(Yu)度将更為[Wei]廣泛和積極，瓦(Wa)楞紙下遊的紙闆廠、紙[Zhi]箱廠分布廣[Guang]泛企業衆多(Duo)且(Qie)與行(Hang)業價格關聯度極(Ji)高，同時因為瓦楞紙變[Bian]現度很高(Gao)就會導緻實際交(Jiao)割(Ge)的可能性(Xing)很大。

瓦楞紙期貨的(De)上市，将會徹底[Di]改變(Bian)瓦楞紙産(Chan)能的競争格局(Ju)，期貨、現貨的價格聯動性很(Hen)強，避險[Xian]和套利的(De)操作究竟對于[Yu]大中小型企業是利還是弊，值得期待與研究！

趨勢八：轉型期小門幅瓦線再(Zai)現新生機

當傳統1800、2200門幅的(De)瓦線[Xian]逐(Zhu)步退出曆史(Shi)舞台(Tai)，以1600、1800為代表[Biao]的小門幅運營中的瓦線越發稀少，這些産能未來的命運是[Shi]徹底退出還是尋(Xun)機再生？

任何事務[Wu]都有兩面性，小門幅瓦線(Xian)在紙闆業務競争時代确實(Shi)是毫(Hao)無優勢，但是(Shi)随着瓦線門幅(Fu)逐步擴大升級到2500、2800為(Wei)主(Zhu)流的時候，行業就産生了(Le)新的現(Xian)象。

原(Yuan)本與2200主流機(Ji)型配套的造紙廠，在瓦線快速升級(Ji)的[De]情況下逐步[Bu]發生短碼紙越來越多，這(Zhe)些[Xie]紙成了紙(Zhi)廠的難除痼疾。這種[Zhong]小紙(Zhi)機大瓦線不匹配産生的[De]短碼紙，出路成了問題。

這個問題不僅國内有、國外(Wai)同樣存在(Zai)，那些還在運營的小瓦線就(Jiu)有[You]機會獲得這部[Bu]分(Fen)短碼紙的紅[Hong]利，尤其是紙箱廠自用瓦線更加适合。

趨勢九：大型包裝企業(Ye)的産業(Ye)園新業(Ye)态

産業的發展從(Cong)來就是資源[Yuan]的整[Zheng]合與競争，延伸方[Fang]向[Xiang]分為(Wei)縱向和橫向，部分大型企業為(Wei)了(Le)更加穩定、更加擴充規模的發展，無論是造(Zao)紙廠還(Hai)是大型[Xing]包裝企業，産業[Ye]園[Yuan]模式越(Yue)來越多且各有千[Qian]秋，之所以發展産業園無(Wu)非是整(Zheng)合資[Zi]源、降低運營成本進而打[Da]造抱團[Tuan]式規範化發展。

這種産業園有以造紙廠為主導的造[Zao]紙、紙闆、紙箱縱[Zong]向聯合模式；也有以紙包裝或(Huo)者塑料(Liao)、彩印包[Bao]裝大型企業為主[Zhu]導的橫向(Xiang)産(Chan)業園模式，以一(Yi)個業态為主招(Zhao)商或者吸納關聯且(Qie)不同類的包裝産業共同[Tong]發展，打造[Zao]一個綜合包裝方案、産品體系聯合交付(Fu)增強産業園(Yuan)整體的接單(Dan)服務能力。

還[Hai]有一種就是以紙闆廠為[Wei]主(Zhu)導的[De]二三融合發展(Zhan)模(Mo)式的産業園[Yuan]，強化闆箱資(Zi)源(Yuan)整[Zheng]合抱團發展，形成局部市場[Chang]優勢。

趨[Qu]勢十：國(Guo)廢外廢價[Jia]格聯(Lian)動機制趨穩(Wen)定[Ding]

随着22年國廢以(Yi)持續下(Xia)跌收尾結[Jie]束，國廢回收點、打(Da)包站、中轉(Zhuan)站遇到了多年(Nian)未見的寒(Han)冬，這種局面歸根結底還是因為需求沒有上升造[Zao]紙(Zhi)廠收購意(Yi)願下降導緻。

外廢[Fei]進不來(Lai)，但是外廢的變種漿闆以及進口紙的持續(Xu)進口，..終(Zhong)又給了國廢(Fei)的緻[Zhi]命傷害。目前國[Guo]廢與(Yu)外廢價格已(Yi)經(Jing)嚴(Yan)重倒挂(Gua)，國廢價格的[De]走勢受到外廢[Fei]價格影響增強，這(Zhe)種價[Jia]差随着市[Shi]場不斷跌宕起(Qi)伏逐(Zhu)步會趨(Qu)向[Xiang]一緻，保持(Chi)一定程度(Du)的合理價(Jia)差。

國廢、外廢(Fei)、進口紙、國産紙四[Si]軸聯動将會(Hui)貫穿(Chuan)整個23年甚至行業多年，關聯度将會(Hui)更加緊密(Mi)！