疫情3年終于翻篇了(Le)，紙箱業[Ye]也走[Zou]過了艱[Jian]難的(De)22年，面對嶄新的[De]23年終究是期望大于(Yu)擔憂！

紙箱業的發[Fa]展(Zhan)按照時間軸可以分[Fen]為以下幾個(Ge)階段：

1、2016年以前[Qian]：傳統[Tong]高速發展(Zhan)階段

2、2017-2019年：造紙、紙闆快速高質量發展(Zhan)階段

3、2020-2022年[Nian]：全行業高産能低(Di)需求艱難發展(Zhan)階[Jie]段

4、2023-2027年：紙[Zhi]箱業(Ye)深度調[Diao]整轉型整合階段

5、2028年起(Qi)以後：紙箱業高度集中規模化智能化穩[Wen]定發(Fa)展階段

面對到[Dao]來的(De)2023年小編做一(Yi)個(Ge)簡單的趨勢預測，也算是歲末年終(Zhong)與大[Da]家的一個分(Fen)享！

觀點不盡正确僅供參考。

趨勢一：二三融合發(Fa)展模式的落地元年(Nian)

從(Cong)2019年小編開始(Shi)創立并宣[Xuan]導二三融合發[Fa]展模式以來，經過幾年的發展[Zhan]，這(Zhe)個模式(Shi)逐步取得(De)行業的認可并走向實施(Shi)落地階段，盡管成效尚未真正發揮但是趨勢已經來到。

二三融[Rong]合發展的核[He]心理(Li)論基本定(Ding)型，但是(Shi)在實施(Shi)過程中基于地區、企(Qi)業的差異又需要采取“一[Yi]地一企一策”來(Lai)發(Fa)展，沒有也不可能[Neng]一套模式(Shi)打天(Tian)下(Xia)。

基本歸納起來就是三(San)種，産業園模式、超級工廠模式(Shi)、衛星工廠模式，作為參與合作(Zuo)的三級廠又分(Fen)為核心[Xin]層、緊密層、戰略層。

趨勢二：純紙(Zhi)闆廠加[Jia]速轉型為闆箱結合

“闆箱分離[Li]”模式下的[De]純闆廠，産生于珠三角、發展于長三角、擴[Kuo]展到整個沿海、沿河[He]經濟[Ji]發達地區，随着(Zhe)産業和時[Shi]代的變遷[Qian]，這種模式逐步[Bu]趨于陳舊。

畢竟純[Chun]闆廠嚴[Yan]格意義上來[Lai]講因為沒有真(Zhen)正[Zheng]操控在[Zai]手的終端客(Ke)戶資源，在原料與客戶兩[Liang]端在(Zai)外（造紙廠、三級廠）的(De)情況下企業的利潤越來越難以..，轉向(Xiang)闆箱結合逐步擴大紙[Zhi]箱[Xiang]業務比例就[Jiu]成了當然(Ran)之(Zhi)選！

趨勢[Shi]三：産(Chan)業互聯網與數字化轉型(Xing)升級

産業的發展從來不能獨立于[Yu]整[Zheng]個社會經濟[Ji]發展[Zhan]的大環境(Jing)，在智能制[Zhi]造、數字經濟[Ji]的大潮下，作[Zuo]為服務型制(Zhi)造業的[De]紙箱[Xiang]難以獨善[Shan]其身，必然要融合到(Dao)新經濟時代。

不[Bu]管是被動(Dong)裹挾還[Hai]是主動(Dong)擁抱，紙箱業的[De]産業互聯網(Wang)趨勢無可回[Hui]避，作[Zuo]為獨立企(Qi)業的[De]運營僅僅依靠傳統[Tong]的“兩化融(Rong)合(He)”已經遠(Yuan)遠不(Bu)夠，在産能過剩(Sheng)競争激烈的時代如何用好“數[Shu]據”來指導企業制造與市場運(Yun)營成為新的行業利器和彎道超車的必(Bi)要手段。

趨勢四：國内..造紙廠面臨兩(Liang)線作戰

2020年以前(Qian)國内造紙[Zhi]業尤[You]其..工業(Ye)造紙業，幾乎是一枝獨秀(Xiu)，在行業[Ye]内呼風喚雨所向[Xiang]披靡量價齊升，行業的産能、利潤率(Lü)達(Da)到......，随着“外(Wai)廢(Fei)清零”以及疫情、貿易戰綜合影響下的需求減少，行業競(Jing)争[Zheng]烈度加劇！

外廢清(Qing)零、進口紙關[Guan]稅取消、外廢價格持續低迷情(Qing)況下，..紙(Zhi)廠(Chang)面臨兩線作戰。

低端瓦(Wa)楞紙、再生(Sheng)箱(Xiang)闆紙面對國内中小特色[Se]紙廠的競争越來越力不(Bu)從心，原本[Ben]以為“供給側”“環保安規”的[De]大背[Bei]景下中小紙廠的退出沒有出現，反而原來越大，..原本就不占優勢現在是(Shi)壓力越來越大。

高(Gao)端牛卡紙方面，原本..的外廢配額優勢以及後(Hou)來的國外漿廠[Chang]優勢，在國外需求降低導[Dao]緻的國外産[Chan]能對國内釋放的[De]趨勢下，疊加當地外廢低價格[Ge]優勢，進口高端牛卡[Ka]紙[Zhi]也(Ye)會以質量和價[Jia]格優勢進(Jin)一步沖擊[Ji]國内産能，原本維持[Chi]..紙廠的[De]利潤版[Ban]塊壓(Ya)力陡增。

低(Di)端擠壓高端難守(Shou)，國内..紙廠面(Mian)臨的兩線[Xian]作戰，需要更(Geng)多的機遇和策略(Lue)來應對。

趨勢五：後道(Dao)紙箱加工設備(Bei)需求快增長

基于行業高質量[Liang]發展(Zhan)的需要以(Yi)及大部分純闆(Pan)廠發[Fa]展紙箱業務的需求(Qiu)，一[Yi]直[Zhi]處于平(Ping)穩發展(Zhan)的紙箱後道加工[Gong]設備迎來新[Xin]的高[Gao]速發(Fa)展機(Ji)遇，同時原本就把紙箱[Xiang]作為主[Zhu]業的部分大型集團型二級紙[Zhi]箱廠，為了增強(Qiang)競争力規避新增紙箱産能的競争也會持續更新紙箱設備維持鞏固市[Shi]場份額[E]和利潤。

無(Wu)論是新增還是更[Geng]新，紙箱的現代化産能涉及(Ji)的相關設備、信(Xin)息化管理系統、數字化運營系[Xi]統、倉儲物流設備(Bei)系統都會迎(Ying)來爆發式(Shi)增長！

趨勢(Shi)六：小而美紙箱智(Zhi)能工廠應運而生

面對不斷新增(Zeng)的紙[Zhi]箱産能尤其是二級廠新增産(Chan)能(Neng)的[De]競争，下遊[You]的三(San)級廠生存空間同樣受到[Dao]沖擊，是繼續舊設備(Bei)、舊模(Mo)式運營，還是與時代[Dai]同頻發展，選擇(Ze)就(Jiu)顯得相當艱(Jian)難！

升級需要新(Xin)的投入面對市(Shi)場的不确定性[Xing]很糾結，不升[Sheng]級又[You]要(Yao)面對利潤空間越來越小(Xiao)、成本越來越高、接單越來越難的尴[Gan]尬局面。

低(Di)成(Cheng)本小而[Er]美的數字化轉型升級也許是(Shi)一個(Ge)新的選擇，運用數[Shu]碼印刷結合[He]完整的智能化[Hua]管理系[Xi]統支撐的數字工(Gong)廠，運用特定[Ding]的系統(Tong)、面對[Dui]特定的場(Chang)景[Jing]、滿足特定的[De]快速、個性化包裝産[Chan]品的交付[Fu]，來獲得穩定的、利潤有..的(De)差異[Yi]化經(Jing)營成果。

在這個大的(De)背景下，小而美(Mei)的智能化工廠就會應運(Yun)而生服務擁抱未來[Lai]的那些有眼光的三級廠，打造大型[Xing]包裝企業無法涉足的護[Hu]城河維持良好的發展機[Ji]遇。

趨勢七：國内(Nei)瓦楞紙期[Qi]貨上市曙[Shu]光初現

自從紙漿期(Qi)貨上市，由此對[Dui]白紙産業産(Chan)生的(De)影響尤其是價格(Ge)的影響越[Yue]來越深(Shen)遠，當漿紙[Zhi]資源一體化程度越高的[De]時候，行業利潤的(De)變遷路[Lu]線圖也逐[Zhu]步清晰。

作為紙箱(Xiang)行業用紙幾乎半[Ban]壁江山的瓦楞紙來說，一直[Zhi]處于産[Chan]能分散[San]、品種(Zhong)繁多、競争激烈的狀(Zhuang)況，已經調研幾年的瓦楞[Leng]紙期貨呼聲越來越[Yue]高産品定(Ding)型也(Ye)趨向确定，隻等排期(Qi)上市！

與紙漿期貨不同的[De]是，瓦楞紙期貨的行[Hang]業參與度将更為[Wei]廣泛和積極，瓦楞(Leng)紙(Zhi)下遊的紙闆廠、紙箱廠分布廣泛企業(Ye)衆多且與行業價格關聯[Lian]度極高，同時因為瓦楞紙變現度很[Hen]高就會導[Dao]緻實(Shi)際交割的[De]可能性很大。

瓦[Wa]楞紙期貨的[De]上市，将會徹底改[Gai]變瓦[Wa]楞紙産能的競争格局，期[Qi]貨、現貨的價格[Ge]聯動性很強，避險和套利的操[Cao]作究竟對于大中(Zhong)小型企業是利(Li)還是弊，值得期待與(Yu)研究！

趨勢八：轉型[Xing]期小門幅瓦線再現新生(Sheng)機

當傳統1800、2200門幅的瓦線逐步[Bu]退出曆史(Shi)舞台，以1600、1800為代表的(De)小門幅[Fu]運營中(Zhong)的瓦線越發稀少，這些産能[Neng]未[Wei]來的命運是徹[Che]底退出還[Hai]是尋(Xun)機再生？

任[Ren]何事務都[Dou]有兩面性[Xing]，小門幅瓦線在(Zai)紙闆[Pan]業務(Wu)競争時代确實是(Shi)毫(Hao)無優勢，但是随[Sui]着瓦線門幅逐步擴大升級到(Dao)2500、2800為主流的時候，行業就産生了新的現象。

原本與2200主[Zhu]流機型配套的造紙廠，在(Zai)瓦線快速升級的情況下逐步發生(Sheng)短碼紙越來越多，這(Zhe)些紙成了紙廠的難[Nan]除痼疾。這種小紙機大瓦線不匹配産[Chan]生的短碼紙，出路成了問題。

這個問題[Ti]不僅國(Guo)内有、國外同樣存在，那些還在(Zai)運營的[De]小瓦線就有機[Ji]會獲得這部分[Fen]短碼紙的[De]紅[Hong]利，尤其是紙箱廠[Chang]自用瓦線更加适合。

趨勢九：大型包裝企業(Ye)的産業園新業[Ye]态[Tai]

産業的發展從來就是資源的整合與競争，延伸方向分為縱(Zong)向和橫向，部[Bu]分大型企業為了更加穩定、更加擴充(Chong)規模的發[Fa]展[Zhan]，無論是造紙廠還是大型包[Bao]裝企業，産業園模式越來越多且各[Ge]有千秋，之所[Suo]以發展産業[Ye]園無非是整(Zheng)合資源、降低運營(Ying)成本進而打造抱團式規範化發展。

這種[Zhong]産業園有以造紙廠[Chang]為主導的[De]造紙(Zhi)、紙闆、紙箱縱向聯合[He]模式；也有[You]以紙包裝或者[Zhe]塑料、彩印包裝大型企業(Ye)為主(Zhu)導的橫向産業(Ye)園模[Mo]式，以一個業态為主招商[Shang]或者(Zhe)吸納關聯且不(Bu)同類[Lei]的包[Bao]裝産業(Ye)共同發展，打(Da)造一個綜(Zong)合包裝方案、産(Chan)品體系聯合交(Jiao)付增強産業園整(Zheng)體的接單服務能[Neng]力。

還有一種就是以紙闆(Pan)廠為主導的二[Er]三融合發(Fa)展(Zhan)模(Mo)式的[De]産業園，強化闆[Pan]箱資(Zi)源整合[He]抱團發展，形成局部市場優勢。

趨勢十：國廢外廢價格聯動機制趨穩定

随着22年國廢以持(Chi)續下[Xia]跌收尾結束[Shu]，國廢回收點(Dian)、打包[Bao]站、中轉站(Zhan)遇到[Dao]了多年未見的寒冬，這種[Zhong]局面歸根結底還是因為需求沒有上[Shang]升造紙廠收[Shou]購意願下降導[Dao]緻。

外廢進不來，但(Dan)是外廢(Fei)的變種漿闆以及進(Jin)口[Kou]紙的持續進口，..終又給了[Le]國廢的緻命[Ming]傷[Shang]害。目前國廢與外(Wai)廢價(Jia)格已經嚴重倒挂，國[Guo]廢價格的走勢受[Shou]到外廢價(Jia)格影響增強，這種[Zhong]價差随着(Zhe)市場不斷跌宕起伏[Fu]逐步[Bu]會趨向一緻，保持(Chi)一定程[Cheng]度的合理價差。

國廢、外廢、進口紙、國産紙四軸(Zhou)聯動[Dong]将會貫穿整[Zheng]個23年甚至行(Hang)業多[Duo]年，關聯度[Du]将會更(Geng)加緊密！